Real Time News
for Human Resources Governance

Rokers krijgen geen job meer bij WHO

De Wereldgezondheidsorganisatie neemt sinds 1 december 2005 geen rokers meer in dienst. Een verregaande beslissing die uiteraard controverse uitlokt. Volgens gespecialiseerde advocaten in het Verenigd Koninkrijk is zo'n algemene maatregel evenwel ook in Groot-Brittannië wettelijk mogelijk. Zoals bekend wordt in België op 1 januari 2006 een totaal rookverbod van kracht binnen de bedrijven (zie de toelichting), maar van een rekruteringsverbod voor rokers is helemaal geen sprake.

Globalisering creëert onvoldoende goede broodwinningen

In haar vierde rapport over de arbeidsmarktinidicatoren stelt de Internationale Arbeidsorganisatie vast dat op wereldniveau de helft van de werkende bevolking nog steeds niet boven de armoededrempel van twee dollar per dag geraakt. In veel ontwikkelingsregio's zijn gewoonweg onvoldoende kwaliteitsvolle jobs voorhanden, ook al gaat de wereldeconomie er globaal gezien op vooruit. De ILO onderzoekt in haar rapport twintig indicatoren, waaronder de activiteitsgraad, de werkgelegenheid, de arbeidselasticiteit, de arbeidsproductiviteit, de werkloosheid, de gepresteerde uren, de lonen enz.

Met Bright Plus sta je sterk in de war for talent

Rekruteren in 2022 brengt heel wat uitdagingen met zich mee want de vraag naar talent stijgt sterk. De zoektocht naar de juiste medewerkers is vandaag niet eenvoudig en Bright Plus staat je hierin graag bij. Wij helpen je de beste kandidaat te selecteren, zowel voor vaste aanwervingen als voor tijdelijke projecten, en zetten daar steeds de nodige expertise en tools voor in.
Advertorial

Bedienden laten band tussen loon en anciënniteit stilaan los

In opdracht van Jobat heeft de Vlerick Leuven Gent Management School een peiling verricht over de lonen. Minder dan de helft is tevreden over zijn huidige totale beloningspakket. Te noteren: globaal gezien vinden de uitvoerende bedienden dat loonsverhogingen meer moeten te maken hebben met de individuele prestaties en de prestaties van teams, dan met de anciënniteit.

Vier tot zes jaar om naar topkader door te groeien

Van middenkader naar senior management doorgroeien doet men in de VS na gemiddeld zes jaar; in het Verenigd Koninkrijk zelfs na gemiddeld vier jaar. Wie omstreeks dat tijdstip deze promotiesprong niet maakt, heeft veel kans op het middenkaderniveau te blijven hangen en doet er goed aan elders te gaan kijken als hij/zij hogere ambities koestert. Dat blijkt uit een enquête door Management Recruiters Inc. (MRI) bij 400 human resources managers in de VS en Groot-Brittannië.

Kaderleden onder hoge druk bij herstructureringen

05/12/2005

La Libre Belgique richt de schijnwerper op de moeilijke werksituatie van kaderleden die te maken krijgen met herstructureringen en kostenbesparingen in bedrijven. Concrete gevallen die in een artikel worden besproken zijn Arcelor, Belgacom en Fortis.

45-plussers vinden de weg naar het uitzendkantoor

Creyf's noteert in zijn jaarlijkse studie dat de uitzendarbeid door 45-plussers met 13 procent is toegenomen. Anderzijds is er wel een daling van de gemiddelde leeftijd waarop deze categorie het uitzendkantoor binnenstapt, en ook van het gemiddelde aantal uren uitzendarbeid dat zij presteren. Factoren die hierin een rol spelen zijn het streven naar een betere levenskwaliteit en een betere balans tussen werk en privéleven.

Wij gebruiken cookies om jouw gebruikerservaring te verbeteren.

Wij plaatsen ook analytische, advertentie- en socialemediacookies; klik op Meer informatie om deze te weigeren.