Niet Marokkanen, Turken, Polen of Roemenen voeren de lijst aan van de niet-Belgen die bij ons werken. De Polen staan op 6, de anderen komen niet voor in de top-10. De top-3 bestaat uit de Fransen, de Nederlanders en - verrassing - de meestal discrete Indiërs, waarvan het aantal in 4 jaar tijd met een factor 15 toenam. Een onderneming met hoofdzetel in India staat overigens op plaats 3 van de werkgevers die niet-Belgisch personeel hebben in België. In 4 jaar tijd verviervoudigde de tewerkstelling van buitenlanders.

Buitenlandse tewerkstelling in België op vier jaar tijd bijna verviervoudigd (SD Worx)

De multinationale telecomgroep Orange verbindt zich er formeel toe, (loon-)gelijkheid tussen mannen en vrouwen te realiseren. De timing kan verschillen per land, maar 2025 zou de uiterste datum zijn. Bij Orange werken 149.000 mensen.

Orange signs a global Group agreement on workplace gender equality with UNI Global Union (persbericht van de Orange-groep)

Lees ook: Strijd tegen de loonkloof tussen mannen en vrouwen: opstellen van het analyseverslag voor 2017-2018 (Partena Professional)

Een studie over 11 extralegale voordelen, uitgevoerd in opdracht van de FOD Sociale Zekerheid, bevat een schat aan gegevens (downloadlink onderaan). De ongelijke verdeling naargelang de sector komt duidelijk tot uiting. De vrouwen hebben veel achterstand, wat bevestigt dat de extralegale voordelen de loonkloof nog groter maken.
Enkele weetjes:

• elk jaar wordt voor 2 miljard euro aan maaltijdcheques verdeeld, dat is het dubbele van de globale waarde van het voordeel "salariswagen"
• wie warrants krijgt - 1 op 20 loontrekkenden in de privé -, die behoort pas echt tot de gelukkigen: de gemiddelde waarde van dat voordeel bedraagt meer dan 13.300 euro.

Studie naar alternatieve verloning: grote verschillen naargelang geslacht, leeftijd, organisatiegrootte en sector (samenvatting, FOD Sociale Zekerheid)

SD Worx studie REMUN 2019 (volledig studierapport, pdf, 103 blz., rechtstreekse download)

Bij langdurige ziekte zijn de "informele" pogingen om een werknemer opnieuw aan de slag te krijgen succesvoller dan de formele re-integratietrajecten op basis van de veelbesproken wet, die intussen al 2,5 jaar bestaat maar die bij 1 werkgever op 3 nog weinig bekend is. Werkgevers en werknemers blijken erg op te zien tegen de administratieve rompslomp van de re-integratiewet.

Acerta en KU Leuven: 60% van de werkhervattingspogingen buiten het re-integratietraject om is succesvol (Acerta)

Een familiebedrijf dat technische installaties onderhoudt en herstelt, opent zelf een school en investeert daarvoor 1 miljoen euro. De reden: het technisch onderwijs heeft niet de middelen om de moderne machines te kopen die vandaag in gebruik zijn, waardoor er te weinig gekwalificeerde jobkandidaten zijn. Het bedrijf, Geysen uit Westerlo, heeft zelf 75 vacatures.

Techniekbedrijf Geysen opent zelf school voor knelpuntberoepen (De Tijd)

De arbeidsrechtbank heeft Volvo Cars in Gent schuldig bevonden aan discriminatie op grond van syndicale overtuiging. De autofabriek moet aan 4 arbeiders elk een half jaar loon betalen. De 4 waren ontslagen omdat zij als de drijvende krachten waren beschouwd van een spontane werkonderbreking door 150 arbeiders. De rechtbank weigerde hen als "heethoofden" te beschouwen. Pittig detail: de actievoerders wilden betere kwaliteit afleveren. Volvo is tegenwoordig niet meer Zweeds, maar Chinees.  

Volvo-arbeiders krijgen elk nog zes maanden loon na ontslag door staking: rechter veegt theorie van ‘heethoofden’ van tafel (hln.be)

De FOD Financiën wijzigt in 2019 niets aan de landenlijst met de dagelijkse forfaitaire verblijfsvergoedingen voor ambtenaren die korte of lange dienstreizen in het buitenland maken. Als werkgevers in de privé-sector diezelfde bedragen hanteren, zijn de vergoedingen een niet-belastbare terugbetaling van kosten eigen aan de werkgever.

Geen aanpassing van de verblijfsvergoedingen voor buitenlandse dienstreizen in 2019 (Partena Professional)

De Belgische werknemers zijn nog nooit zo weinig geïnteresseerd geweest in een andere job; ruim de helft is zelfs nog nooit naar een andere functie overgestapt binnen zijn bedrijf. De werkgevers, van hun kant, rekruteren en selecteren meer dan vroeger op ervaring en competenties, terwijl zo ongeveer iedereen het erover eens is dat je tegenwoordig voorrang moet geven aan potentieel.

1 op 4 werkende Belgen niet geïnteresseerd in nieuwe job (Acerta, uitgebreid persbericht met grafieken)

Om van de vrijstelling "sociaal passief" te genieten zal de werkgever jaarlijks een nominatieve lijst van zijn werknemers moeten indienen via Belcotax-on-web. Het aantal gegevens per werknemer is zopas nog verhoogd door een KB. Maar de lijst indienen is voorlopig nog niet mogelijk. Partena Professional geeft een stand van zaken.

Fiscale vrijstelling voor sociaal passief: nominatieve lijsten (Partena Professional)

De drie voornaamste redenen om te starten als zelfstandige? Je eigen baas zijn, doen wat je graag doet en meer voldoening uit je werk halen. Financiële overwegingen spelen amper een rol. Zo vat Liantis de resultaten samen van een bevraging. Anders gezegd, door hen meer vrijheid te geven, zouden werkgevers sommige goede krachten gemakkelijker aan boord kunnen houden. Opmerkelijk: hoewel zelfstandigen doorgaans veel uren werken om weinig te verdienen, krijgen de meeste starters de goedkeuring van hun omgeving.

Slechts 1 op 10 start als zelfstandige om meer te verdienen (Liantis)

Werkgevers en vakbonden in tientallen sectoren hebben een sociaal akkoord gesloten voor de periode van 1 januari 2019 tot 31 december 2020. Dat gebeurde binnen het kader van het Interprofessioneel Akkoord en binnen de door de regering vastgelegde maximale stijging van de loonmassa van het bedrijf met 1,1%.

Informatie over sectorakkoorden vind je in de Infoflashes van Partena Professional.