HR Alert
close Open
HR Alert

HR Alert biedt u de essentie van HR-nieuws in België!

Schrijf je in op de nieuwsbrief
23/05/2025

Revenge quitting verovert (nog) niet de Belgische werkvloer

Slechts 29% van de ontslagnemende werknemers nam in het eerste kwartaal van 2025 zelf het initiatief, een stabiel aandeel ten opzichte van vorig jaar. Vooral jongere werknemers en medewerkers van middelgrote bedrijven stappen vaker uit eigen beweging op. Revenge quitting is een internationale HR-trend die in België voorlopig nog niet doorbreekt.

22/05/2025

Het cijfer: 3

Wekelijks gaat ongeveer 3 uur verloren aan nutteloze meetings en dit stoort de Vlaamse werknemer. Uit onderzoek van Protime blijkt dat 86% van de Vlaamse bedienden zich weleens ergert aan vergaderingen, en voor 49% is dit zelfs meestal tot altijd het geval. De grootste frustraties zijn irrelevante discussies en gebrek aan resultaat. HR kan met een doordachte vergadercultuur tijd én frustratie besparen.

22/05/2025

Hybride werken en welzijn: drie nieuwe checklists voor HR

Het recente onderzoek van de FOD Werkgelegenheid biedt waardevolle inzichten en drie handige checklists voor bedrijven die hybride werken willen implementeren of verbeteren. De tools richten zich op het welzijn van werknemers en het voorkomen van psychosociale risico’s en musculoskeletale aandoeningen, essentieel voor HR bij het opzetten van een gezonde hybride werkomgeving.

22/05/2025

Steeds meer Belgische bedrijven besteden payroll uit

Belgische bedrijven kiezen steeds vaker voor payrolloutsourcing. Dat blijkt uit Europees onderzoek bij 4.500 organisaties. België behoort, samen met Italië, tot de koplopers: één op de drie bedrijven besteedt de loonverwerking (deels) uit. Redenen zijn onder meer veranderende wetgeving, hogere beveiligingseisen en duurzaamheid. De verwachting is dat deze trend zich verderzet.

Geen onderdeel van een categorie
22/05/2025

Enquête: Wanneer er een intern conflict ontstaat, bent u meestal:

  • *|SURVEY: In de frontlinie, als eerste aangesproken en betrokken partij.|*
  • *|SURVEY: In de tweede lijn, ter ondersteuning van de (eventuele) leidinggevende.|*
  • *|SURVEY: Aan de zijlijn, niet in staat om in te grijpen door tijdsgebrek of een gebrek aan tools.|*
  • *|SURVEY: Buiten het conflict, andere structuren behandelen dit soort situaties.|*

20/05/2025

Het cijfer: 63,1%

63,1% van de jonge werknemers doet weleens aan ‘task masking’ — doen alsof ze druk bezig zijn, terwijl ze dat niet zijn. Ook bij andere leeftijdsgroepen komt het voor (48,9% bij 35- tot 54-jarigen). Vaak is het een teken van lage motivatie of gebrek aan autonomie. Werkgevers zetten best in op prestatiegericht werk, motiverende taken en meer autonomie en inspraak voor medewerkers.

Geen onderdeel van een categorie
20/05/2025

Enquête: In welke mate maakt jouw bedrijf gebruik van A.I. voor HR-processen?

  • *|SURVEY: Veel: A.I. is breed geïntegreerd in diverse HR-processen (rekrutering, prestatiemanagement, analyses, enz.).|*
  • *|SURVEY: Matig: A.I. wordt ingezet voor specifieke HR-taken (zoals cv-screening, sentimentanalyse, enz.).|*
  • *|SURVEY: Beperkt: A.I. wordt slechts in beperkte mate gebruikt, vooral voor eenvoudige of eenmalige taken.|*
  • *|SURVEY: Geen gebruik: A.I. wordt niet ingezet binnen de HR-processen van onze organisatie.|*

16/05/2025

Het cijfer: 48%

Hoewel de loontransparantiewet er binnenkort aankomt, heeft 48% van de Belgische bedienden nog steeds geen idee hoe hun loon wordt bepaald. Tegelijk speelt bij 1 op de 4 bedrijven onderhandelingen een rol in het bepalen van loon, wat ongelijkheid in de hand kan werken, en deelt slechts 13% van de bedrijven het volledige loon in vacatures.

16/05/2025

1 op de 8 vaste contracten stopt binnen het jaar: hoe vermijd je een mislukte aanwerving?

Eén op de acht vaste aanwervingen strandt binnen het jaar. Vooral kleinere bedrijven kampen met snelle uitval, vaak door een mismatch. Wat maakt het verschil? Duidelijke onboarding, een sterk HR-beleid, aantrekkelijke loon- en arbeidsvoorwaarden en maatschappelijke relevantie. Ook de sector speelt hierin een rol: in horeca eindigt bijna 1 op 3 aanwervingen vroegtijdig, in chemie-farma slechts 1 op 10.

16/05/2025

Arbeidsartsen vragen richtlijnen voor genderinclusieve zorg: hoe kan HR helpen?

Transgender en genderdiverse personen zijn ook op het werk steeds zichtbaarder, maar arbeidsartsen voelen zich onvoldoende toegerust om hen gepast te begeleiden. Werkgevers en HR dragen hier mee de verantwoordelijkheid: via heldere diversiteitscharters, een inclusief re-integratiebeleid en nauwe samenwerking met de arbeidsarts maken zij het verschil op de werkvloer.

16/05/2025

Horeca kiest voor meer structuur: vaste contracten en hogere flexi-joblonen

Hoe evolueert flexibiliteit in een sector onder druk? De horeca toont begin 2025 een opvallende trend richting meer stabiliteit: 85% voltijdse contracten en 27% flexi-jobs (t.o.v. 17% in 2024). Ook het flexi-jobloon stijgt met 10%. Studentenjobs dalen sterk, al kan het recent vastgelegde plafond van 650 uur voor een heropleving zorgen.

16/05/2025

Netwerkbijeenkomst ‘Gendervriendelijke ondernemingen’ – 19 juni 2025

Op 19 juni nodigt het Instituut voor de gelijkheid van vrouwen en mannen je uit voor een gratis bijeenkomst van het netwerk ‘Gendervriendelijke ondernemingen’. Centrale vraag: hoe kunnen werkgevers via samenwerking met het middenveld de arbeidsmarktkansen van vrouwen in kwetsbare situaties verbeteren? Ontdek inspirerende praktijkvoorbeelden en wissel ideeën uit met collega’s uit het veld.

Geen onderdeel van een categorie
15/05/2025

Enquête: Welke acties hebben jullie in 2024 ondernomen om talent aan boord te houden?

  • *|SURVEY: Regelmatige evaluatiegesprekken organiseren|*
  • *|SURVEY: Leermiddelen aanbieden (zoals digitale workshops)|*
  • *|SURVEY: Interne bedrijfsevents organiseren|*
  • *|SURVEY: Verloning koppelen aan prestaties|*
  • *|SURVEY: Telewerk of hybride werk invoeren|*
  • *|SURVEY: Tevredenheid en engagement van medewerkers meten|*
  • *|SURVEY: Transparantie en loonrechtvaardigheid garanderen|*
  • *|SURVEY: Zorgen voor stabiliteit in het leiderschap|*

15/05/2025

Het cijfer: 64,4%

Bij een lottowinst van 1 miljoen euro zou 64,4% van de Belgen hun huidige job blijven doen, blijkt uit onderzoek van Tempo-Team en de KU Leuven. Ruim een kwart (26,4%) zou niets veranderen aan hun werksituatie terwijl 39,3% minder uren zou gaan werken. Vooral werknemers die hun job zinvol vinden of er plezier aan beleven, blijven trouw aan hun werk.

15/05/2025

Stakingen op 20 en 22 mei 2025

De openbare sector heeft een staking aangekondigd voor 20 mei. Het is nog onzeker hoe groot de impact zal zijn op o.a. onderwijs, NMBS en De Lijn. Op 22 mei organiseert het gemeenschappelijk vakbondsfront voor de Social Profit sectoren uit alle regio's van het land een nationale betoging in Brussel. Beide acties kunnen leiden tot hinder of afwezigheden op de werkvloer.