Enquête : Le congé de naissance dans votre organisation est-il entièrement pris par les pères ou les co-parents ?

• *|SURVEY: Oui, toujours.|*
• *|SURVEY: En majorité oui, mais pas pour tout le monde.|*
• *|SURVEY: C'est partagé, une bonne moitié le prend.|*
• *|SURVEY: Un assez petit nombre de co-parents le prennent.|*
• *|SURVEY: Non, personne ne le prend.|*

Travailler doit être plus rémunérateur : les personnes à faibles revenus perçoivent peu de différence par rapport à l’inactivité.

Selon une enquête de Partena Professional, un salarié sur cinq envisage de travailler moins d'heures, car cela n'en vaut pas la peine financièrement. Les ouvriers (27 %) en particulier ne perçoivent pas la différence entre salaire et allocations de chômage : les personnes à revenus moyens-faibles ne perçoivent en moyenne que 6 % de plus que si elles étaient au chômage, explique l'économiste du travail Stijn Baert.

Le chiffre: 22 % des pères et co-parents n’utilisent pas pleinement leur congé de naissance

Une analyse d'Attentia révèle que 22 % des pères et co-parents n'utilisent pas pleinement leurs vingt jours de congé de naissance. Les plus de 45 ans, les cadres et les ouvriers sont particulièrement susceptibles de laisser passer des jours de congé. Les obstacles financiers, la charge de travail et une connaissance limitée des possibilités de congé de naissance jouent un rôle. Attentia encourage les employeurs à aborder ce sujet et ainsi à renforcer l'égalité des genres et le bien-être.

Action syndicale nationale : où peut-on s’attendre à des perturbations ?

En raison de l'action en front commun syndical d'aujourd'hui, 14 octobre, des perturbations se produiront dans tout le pays. Les trains circulent comme prévu, mais des perturbations importantes sont attendues au TEC et la STIB, ce qui pourrait empêcher les travailleurs de se rendre au travail. La logistique, l'enseignement, les opérations aéroportuaires et la collecte des déchets seront également affectées.

Un nouveau module d’e-learning pour identifier les biais dans le recrutement

Unia lance un module d'apprentissage en ligne gratuit sur les biais inconscients dans le recrutement. En une heure et demie, les participants apprendront à reconnaître les biais cognitifs, à atténuer leur influence à chaque phase de sélection et à appliquer des stratégies pour des décisions plus objectives. Ce module est accessible gratuitement sur la plateforme eDiv.

La rémunération doit correspondre à la fonction réellement effectuée

Si l'occupation d'une fonction nécessite des actions se référant à un barème précis repris dans une CCT ou une CP, à minima ce barème doit être respecté. Et ce, indépendamment de l'autonomie des volontés entre les parties si la rémunération ne respecte pas ce barème. C'est ce que précise un arrêté de la cour du travail de Bruxelles de mars 2025. La cour précise que "ni l’acceptation expresse d’une rémunération inférieure par le contrat individuel, ni l’absence de protestation de l’employé au cours du contrat, ni encore la tardiveté de sa contestation ne pourraient constituer une renonciation implicite à son droit d’action'.

Flexi-jobs pour les retraités : la vérification de l’âge disparaît

Depuis 2018, les retraités légaux peuvent exercer des flexi-jobs sans conditions d'occupation. Jusqu'à présent, leur statut était vérifié sur la base de l'âge. Depuis fin septembre 2025, la vérification est effectuée via le registre des pensions ou sur la base des trois années d'emploi précédentes (formulaire T-3). La nouvelle définition de « retraité » de la loi Dimona a été reportée pour le moment, en attendant une nouvelle législation.

Le chiffre : 9 recruteurs sur 10 considèrent les compétences relationnelles au moins aussi importantes que les compétences techniques.

Les compétences relationnelles comme la communication, la flexibilité et l'empathie deviennent de plus en plus cruciales à mesure que l'IA prend en charge les tâches routinières. Les recruteurs les considèrent tout aussi importantes que les qualifications. Voici quelques conseils pour identifier les compétences relationnelles lors du recrutement : posez des questions axées sur le comportement, utilisez des évaluations, des études de cas ou des jeux de rôle, impliquez vos collègues dans le processus de sélection et intégrez les compétences relationnelles à la culture d'entreprise.

Charte sur les modes alternatifs de résolution de conflits

Pour ses 20 ans, la Commission Fédérale de Médiation publie une charte MARC (pour Modes Alternatifs de Résolution de Conflits) qui permet de mettre en avant les pratiques de médiation et de négociation dans la gestion des conflits. Il s'agit d'une initiative qui cherche à visibiliser les entreprises actives dans cette dynamique. Le site de la charte détaille son contenu, et les actions à entreprendre pour la respecter: adaptation des contrats, désignation d'un point de contact...

Sondage : Connaissez-vous les warrants dans le cadre d’un plan de cafétéria ?

• *|SURVEY: Oui, je sais ce que sont les warrants et comment ils fonctionnent.|*
• *|SURVEY: J'en ai entendu parler, mais je ne sais pas exactement ce qu'ils impliquent.|*
• *|SURVEY: Non, je ne connais pas les warrants.|*

La popularité des warrants dans les plans cafétéria connaît une croissance significative.

Un travailleur sur sept opterait pour les warrants via le plan cafétaria pour l'année 2025, soit une augmentation de 20,8 % en un an. C'est l'augmentation la plus significative. Au niveau des choix principaux, les salariés plus âgés privilégient l'assurance hospitalisation et l'épargne-pension, tandis que les jeunes privilégient les jours de vacances supplémentaires et les services multimédias. C'est ce que révèle la dernière analyse d'Acerta.

Le chiffre : 68 % des salariés perçoivent la loyauté comme plus avantageuse

Selon le nouveau Guide des salaires 2026 de Robert Half, 68 % des salariés belges estiment avoir plus de chances d'obtenir une augmentation chez leur employeur actuel qu'en changeant d'emploi. Changer d'emploi reste particulièrement pertinent dans la finance et l'informatique, mais l'accent est clairement mis sur la stabilité, l'évolution et les opportunités de carrière en interne.

Cotisation pour les groupes à risque prolongée jusqu’en 2026

La cotisation patronale obligatoire de 0,10 % pour les initiatives en faveur des groupes à risque (tels que les travailleurs peu qualifiés, les seniors ou les travailleurs d'origine étrangère) sera maintenue pour 2025-2026. Suite à l'échec de la publication d'un nouvel AIP, le gouvernement a pris l'initiative par un arrêté royal du 1er octobre 2025, qui confère à nouveau à l'ONSS une base légale pour la collecte de cette cotisation.

De plus en plus de PME prévoient des licenciements

Selon le dernier baromètre SD Worx, 17 % des PME belges envisagent de licencier ce trimestre. Les PME flamandes, en particulier, freinent d'urgence. À Bruxelles, les intentions d'embauche ont chuté à leur plus bas niveau depuis dix ans, tandis que la Flandre et la Wallonie maintiennent leur dynamique de recrutement (principalement en raison d'un manque de talents dans les métiers en pénurie).

Fin de l’allocation complémentaire pour les chômeurs de longue durée

Le gouvernement fédéral supprime la prime qui encourageait les chômeurs de longue durée à travailler dans une autre région ou dans un métier en tension. Selon l'arrêté royal du 15 septembre 2025, cette mesure s'est avérée inefficace et lourde administrativement. Les chômeurs ayant commencé leur activité avant le 25 septembre 2025 peuvent toujours bénéficier du régime transitoire.

Chiffre : 1,79 % d’écart salarial pour les employés

L’écart salarial global entre hommes et femmes a diminué pour atteindre 1,79 %, mais a fortement augmenté chez les cadres intermédiaires et supérieurs, atteignant respectivement 6,95 % et 9,72 %. Les PME, en particulier, sont confrontées à des disparités excessives. L’enquête Hudson Reward Survey 2025 révèle des tendances marquantes qui aideront les employeurs à ajuster leurs politiques de rémunération.

Autres actualités du jour

• Adaptations des salaires - octobre 2025 (Partena Professional)

• Nouvelles options de connexion aux applications en ligne du SPF Emploi (SPF ETCS)

• Rapport semestriel sur le dumping social – premier semestre 2025 (SIRS)

Sondage: Comment collaborez-vous avec les cabinets de recrutement ?

• *|SURVEY: Je fais appel ponctuellement à plusieurs bureaux.|*
• *|SURVEY: Je travaille avec un bureau expert pour les campagnes, je gère le reste.|*
• *|SURVEY: J’ai un partenaire uniquement pour la technologie (ATS, page emploi, campagnes).|*
• *|SURVEY: Un partenaire envoie un recruteur chez nous en renfort ponctuel.|*
• *|SURVEY: Un partenaire gère tout le recrutement pour nous (y compris freelances).|*
• *|SURVEY: J’ai un partenaire privilégié pour plusieurs projets (recrutement, techno, conseils).|*
• *|SURVEY: Nous ne travaillons pas avec de cabinets, nous gérons tout en interne.|*

Nouveau palier concernant le délai de préavis pour la partie II en 2026

Suite à l'instauration du statut unique mis en oeuvre au 1er janvier 2014 pour supprimer la distinction entre ouvriers et employés, avec le 12ème anniversaire arrive un nouveau palier dans la durée des préavis. En effet, un contrat rompus après 12 ans donne lieu à un préavis de 39 semaines, soit 3 de plus comparé à une rupture dans l'année qui suit le 11ème anniversaire du contrat. Avec le 12ème anniversaire, il est donc possible qu'il y ait des contrats de 12 ans qui soient rompus. Pour retrouver les durées du préavis, référez-vous au tableau du SPF ETCS.

Licenciement pour restructuration : contrôle judiciaire limité

En cas de licenciement pour cause de restructuration, le tribunal n'exerce qu'un contrôle judiciaire limité. Dès lors que l'employeur peut démontrer que le licenciement est nécessaire au fonctionnement de l'organisation et qu'un reclassement interne a été envisagé, il n'est pas considéré comme manifestement déraisonnable. Cependant, des dommages-intérêts moraux supplémentaires peuvent être accordés en cas de comportement irrespectueux, comme le démontre ce jugement.

Prime de reprise du travail prolongée de manière structurelle

Les employeurs peuvent bénéficier d'une prime pouvant atteindre 1 725 € lorsqu'un salarié reprend un travail adapté après au moins un an d'incapacité de travail, avec l'accord du médecin-conseil. Cette mesure, en vigueur jusqu'au 1er avril 2025, a été prolongée à compter de cette date. Les candidatures sont ouvertes ; la publication au Journal officiel suivra.

Le chiffre : 52 % d’emplois en plus dans la cybersécurité

Entre 2021 et 2024, le nombre d’emplois dans le secteur belge de la cybersécurité a augmenté de 52 % pour atteindre 9 750, et le chiffre d'affaire devrait doublier d'ici à 2030. Cependant, 4 000 postes restent vacants déjà à l'heure actuelle, tandis que seulement quelques centaines de diplômés sont formés chaque année. Ce taux de vacance extrêmement élevé fait de la pénurie de talents l’un des principaux défis des employeurs du secteur pour les années à venir.

Autres actualités du jour

• Formation sur la violence basée sur le genre (SPF ETCS)

• Contrôles flash dans le secteur du gardiennage (ONEM)

• Secteur des soins de santé : le nombre de jeunes infirmiers n’a jamais été aussi bas en 10 ans (Acerta)

• Secteur de la construction : modification du jour de remplacement collectif du 15 août 2026 (Securex)

Sondage : Dans quelle mesure vos travailleurs sont-ils satisfaits de leur salaire ?

• *|SURVEY: Très insatisfaits : Les travailleurs expriment souvent leur insatisfaction à l’égard de leur salaire.|*
• *|SURVEY: Insatisfaits : Les travailleurs sont généralement insatisfaits de leur salaire.|*
• *|SURVEY: Neutres : Les travailleurs n’ont pas d’avis tranché sur leur salaire.|*
• *|SURVEY: Satisfaits : Les travailleurs semblent globalement satisfaits de leur salaire.|*
• *|SURVEY: Très satisfaits : Les travailleurs sont clairement satisfaits, et cette satisfaction se reflète dans leur motivation et leur engagement.|*

L’adoption de l’IA ne se résume pas à l’utilisation de la technologie : trois enseignements tirés du terrain

Une intégration réussie de l'IA ne repose pas sur la technologie, mais sur les individus. Cet article compile trois enseignements essentiels tirés de conversations récentes avec des responsables RH et formation : l'importance de la sécurité psychologique pour favoriser l'expérimentation ; pourquoi l'état d'esprit et l'esprit critique sont plus importants que les compétences en IA pure ; et comment lier les investissements en formation à des résultats opérationnels concrets.