Meer werknemers kozen in 2018 bewuster voor de manier waarop ze de verplaatsing naar het werk maken. De populairste combinatie is die van auto en fiets. Sommigen combineren dagelijks: ze halen na de langste kilometers te hebben gereden de (plooi)fiets uit de koffer. Anderen combineren volgens de omstandigheden: blijft het droog of moeten ze die dag niet via de crèche, dan gaan ze op de fiets. In 2018 regelde meer dan 1 op 10 werknemers (11,1 %) het woon-werkverkeer op die manier.

Acerta mobiliteitsbarometer: populariteit bedrijfswagen stagneert, fiets wint terrein (Fleet.be)

Er is nog maar eens een nieuw statuut. Met ingang van 1 april 2019 kunnen ook begrafenisondernemers officieel gelegenheidsmedewerkers aan het werk zetten. Dat mogen ze 200 dagen (of 800 uren) per jaar doen. Een half-time betrekking is niet ver meer af. De RSZ houdt volgens LIantis geen tellers bij. Gepensioneerden mogen onbeperlt als gelegenheidsmedewerker actief zijn.

Nieuw statuut gelegenheidswerknemers in de begrafenissector (Liantis)

Sinds #MeToo verdubbelde het aantal bedrijven in Belgie met een gedragscode over amoureuze relaties tussen werknemers. Als de verliefden op dezelfde afdeling werken, volgt 4 keer op 10 een overplaatsing naar een ander team. Zoals vaak, kan de interne communicatie beter: zowat de helft van de werknemers weet niet of zijn werkgever een beleid heeft over relaties op de werkvloer.

Flirtende collega? Bijna helft* werknemers vindt dat nog altijd oké (Tempo-Team)

Al opgemerkt dat jonge medewerkers vaker ziek zijn? Wel, (een deel van) de verklaring is dat zij vaker een ziekte-aanval uit hun duim zuigen. Van alle werknemers heeft 8% zich al één keer ziek gemeld zonder het te zijn, en 4% meer dan één keer. Niet zelden bestond daar een aanvaardbare reden voor. "Vermoedelijk kennen werknemers onvoldoende de wettelijke mogelijkheden om ongewettigde afwezigheid te vermijden."

1 op 8 Belgische werknemers meldde zich ooit al ziek zonder ziek te zijn (Securex)

Voor een 58-plusser die zijn werklast vermindert maar toch minstens 4/5 aan de slag blijft, kan een "zachte landingsbaan" nu ook met een schriftelijke individuele overeenkomst. Een cao of een bepaling in het arbeidsreglement is niet meer vereist. Group S beschrijft in detail de voorwaarden. Zijn die vervuld, dan mag de werkgever het eventuele verlies aan nettoloon milderen of volledig compenseren met een vergoeding die is vrijgesteld van RSZ-bijdragen.

Zachte landingsbanen: voortaan mogelijk bij individuele overeenkomst (Group S)

Een zelfstandige kan vanaf aanslagjaar 2019 ervoor kiezen zijn beroepskosten niet in detail te bewijzen maar terug te vallen op een forfait. Het maximumbedrag van dat forfait is hetzelfde als voor werknemers; in aanslagjaar 2019 gaat het om 4720 euro. Bewijs jij gewoonlijk beroepskosten voor een bedrag dat in die buurt ligt, raadpleeg dan jouw boekhouder of fiscalist.

Circulaire 2019/C/15 over de invoering van forfaitaire beroepskosten op winst

Valentijn is in het land, een goed moment dus om te lonken naar de Tinder-achtige technologieën die bedoeld zijn om jobkandidaten beter te koppelen aan werkgevers. Daarvoor kunnen we terecht bij het Franse FocusRH. Uitgangspunt is de vraag of algoritmen überhaupt onder één dak kunnen leven met het beheer van human resources.

Algorithmes et ressources humaines peuvent-ils faire bon ménage? 5FocusRH)

Het blijft verbazen dat high-tech wordt ingeroepen voor dingen die met gezond verstand op te lossen zijn. Maar blijkbaar is er een nood, dus misschien een markt. Speakap, een bedrijfsintern sociaal netwerk, introduceert een toch wel doordachte "Niet storen" functie. Die maakt wetgeving over het recht op deconnectie eigenlijk overbodig. Medewerkers kunnen op allerlei manieren instellen hoe bereikbaar ze willen zijn. Dat moet momenten van mentale rust creëren, en dus helpen burn-out te voorkomen.

Productnieuws: nieuwe Niet Storen feature moedigt "offline gaan" aan (Speakap-blogpost)

Speakap Encourages Frontline Employees to Disconnect and Cut down on Stress with ‘Do Not Disturb’ Feature (AIthority)

Als talent zich uitgedaagd voelt, zal het minder snel over het muurtje gaan kijken. Vanaf pakweg 200 medewerkers wordt het voor HR wel moeilijk om iedereen op te volgen. Maar, uiteraard, there's an app for that. De Gentse scale-up Intuo heeft software die nagaat in welke mate een koppeling bestaat tussen openstaande functies en individuele medewerkers. Het groeibedrijf heeft zopas SD Worx als klant binnengehaald. De HR-dienstenleverancier gaat de tools van Intuo aanbieden aan KMO-klanten.

SD Worx start partnerschap met intuo (SD Worx)

Lees ook: Gentse start-up maakt zoekrobot voor juiste m/v  (De Tijd, voor abonnees of mits registratie)

Attuned combineert inzichten uit de arbeidspsychologie en informatietechnologieën zoals artificiële intelligentie en machineleren om te meten wat iemand motiveert, door hem een lijst met 55 vragen te laten beantwoorden. De medewerker krijgt dan een score op 11 dimensies. Dat levert inzichten op die bijvoorbeeld nuttig zijn voor het retentiebeleid. Ook de motieven van jobkandidaten kunnen zo naar de oppervlakte worden gehaald, wat verkeerde aanwervingen zou helpen voorkomen.

Attuned

A Japanese startup created a 55-question test that uses AI to pinpoint exactly what makes employees tick, and companies are paying thousands to use it (Business Insider)

Wat als een medewerker morgen 13 februari niet kan komen werken omdat hij/zij door de nationale staking een kindopvangprobleem heeft? In theorie zijn er arbeidsrechtelijk 6 opties. In de praktijk zijn de meeste niet relevant of haalbaar. Het eenvoudigst is de oplossing van het occasioneel telewerk.

De kinderen van uw werknemers kunnen op 13 februari niet in de school terecht? Welke oplossingen kunt u als werkgever overwegen? (Acerta)