Robert Walters détaille quinze stratégies de rétention : perspectives d’évolution visibles, rémunération compétitive et transparente, managers formés, reconnaissance régulière, flexibilité, onboarding soigné et stay interviews menés avant tout départ. La mobilité interne et le suivi concret du feedback complètent la liste.

Selon une enquête de Robert Walters, 57% des employeurs jugent les jeunes diplômés moins bien préparés au marché du travail que les générations précédentes (contre seulement 7% d'avis inverse). La motivation et l'envie d'apprendre priment désormais sur le diplôme comme critère de recrutement (70%), la maîtrise des outils numériques et de l'IA générative devenant elle aussi incontournable.