Real Time News
for Human Resources Governance

Waarom je van schermvergaderen zo moe wordt

03/06/2021

Om de haverklap virtueel bijeenkomen, het eist een mentale tol. De Amerikaanse onderzoeker Jeremy Bailenson (Stanford University), een specialist in de psychologie van de media, ziet 4 factoren die daartoe bijdragen: mensen worden gedwongen elkaar langdurig in de ogen te kijken, de nonverbale communicatie ontcijferen is lastiger, je ziet jezelf urenlang als in een spiegel (weinigen schakelen de functie "self view" uit) en je wordt gedwongen binnen een bepaalde virtuele "kegel" te blijven om zichtbaar te zijn voor de camera. Kleine ingrepen kunnen redding brengen.

Nonverbal Overload: A Theoretical Argument for the Causes of Zoom Fatigue (Technology, Mind and Behavior, een interdisciplinair tijdschrift van APA - American Psychological Association)

"No meeting day", een idee in opmars

Eén dag per week zonder videovergaderingen, het lijkt een trend te worden. Werkgevers en teamleiders geven hun mensen dan de ruimte om hun dag in te vullen zoals ze dat zelf het beste vinden. In de VS zetten zeer grote ondernemingen zoals Citi en HSBC de toon. Een voorbeeld dichter bij ons is het Franse ingenieursbedrijf ESI: geen videomeetings op woensdag, behalve voor urgenties en contacten met klanten.

ESI Group instaure une journée sans rendez-vous « No meeting Day » (ESI)

Lees ook:

#ProTips | Navigating “No Meeting Fridays” | Part 1 (Medium)

#ProTips | Navigating “No Meeting Fridays” | Part 2 (Medium)

Een virtuele koffie-automaat voor telewerkers

Thuiswerk mag dan voordelen hebben, één ding missen jouw medewerkers gruwelijk: de babbels aan de koffie-automaat en in de wandelgangen. Studies wijzen uit dat daardoor ook de innovatiekracht van een bedrijf achteruit gaat. Maar voor àlles bestaat een app. Donut, overgewaaid uit de VS, vergemakkelijkt de contacten tussen teamleden via onder meer een groepschat. Per week worden twee willekeurige collega's aangemoedigd om elkaar beter te leren kennen. De gebruikers kunnen ook zelf allerlei activiteiten verzinnen. De Donut-blog levert inspiratie.

Donut

Ook KMO-bazen geloven nu in thuiswerken

Meer dan vier op de tien kleine en middelgrote ondernemingen die telewerk verplicht hebben ingevoerd, zijn overstag gegaan. Zij zien een verbetering van de productiviteit en zullen hun werknemers de mogelijkheid bieden om ten minste een deel van de week thuis te werken. Dit blijkt uit een enquête van de Waalse werkgeversorganisatie UCM onder 700 klanten van haar sociaal secretariaat.

PME et télétravail : les employeurs sont plutôt séduits (UCM)

Lees ook :

Federale coronasteunmaatregelen verlengd tot en met 30 september (Acerta): dat telewerken tot die datum "aanbevolen" blijft, betekent volgens Acerta dat je tot dan ook de verhoogde onkostenvergoeding (max. 144,31 euro) mag betalen aan jouw thuiswerkers

4,2% van de Belgische werknemers ontvingen sinds 1 januari 2020 een vergoeding voor telewerk (Partena Professional)

Telewerk in het buitenland: enkele aandachtspunten (SD Worx)

Terugkeermomenten toegestaan, thuiswerk straks niet langer verplicht

Het zomerplan van het overlegcomité versterkt de trend naar het hybride werken, deels op kantoor en de rest thuis. De voorwaarde blijft dat de corona-cijfers de goede kant uitgaan.

  • Vanaf 9 juni mag je terugkeermomenten organiseren voor telkens maximum 20% van jouw telewerkers. Of aanwezig zijn verplicht is, blijft onduidelijk. Voor kmo's met minder dan 10 werknemers mogen maximum 5 werknemers gelijktijdig aanwezig zijn. Testen op corona is aanbevolen, maar niet verplicht.
  • Thuis werken zal vanaf 1 juli niet langer verplicht maar "aanbevolen" zijn voor al diegenen van wie de job dat toelaat. Of dan ook een einde komt aan de telewerkaangifte is nog niet duidelijk.

Einde van het verplicht telewerk in zicht? (SD Worx)

Het Zomerplan van het overlegcomité (visueel goed aangepakt overzicht op de website van de premier, pdf, 5 blz.)

Gedreven thuiswerkers brengen zichzelf in de problemen

De helft van de thuiswerkers klopt nu meer uren dan vroeger op kantoor, en evenveel vinden van zichzelf dat ze productiever zijn geworden. Maar eveneens de helft van de thuiswerkers meldt een verstoorde work/life balans en twee op drie signaleren een verhoogde werkdruk. Experts vrezen voor burn-outs. De leidinggevenden moeten dat voorkomen.

Helft van werknemers werkt thuis meer uren dan vroeger op kantoor (StepStone)

Lees ook: Corona ook besmettelijk voor relatie tussen werknemer en leidinggevende (Tempo-Team): opnieuw een peiling die er op wijst dat het middenkader ondersteuning kan gebruiken om zijn rol beter te spelen

"De Airbnb van de werkplekken"

18/05/2021

Thuis lopen de kinderen in de weg. Een consultant wil voor de duur van een project een kantoor in de buurt van de klant. Omgekeerd heeft een bedrijf door de thuiswerktrend plots kantoorruimte op overschot. Die partijen brengt Deskalot samen. Deskalot is een 100% Belgisch online platform, gelanceerd door Partena Professional. In Brussel en Vlaanderen telt de service al 130 werkplekken.

Deskalot

Deskalot: het "Airbnb"-platform voor (tele)werknemers (Partena Professional)

Wij gebruiken cookies om jouw gebruikerservaring te verbeteren.

Wij plaatsen ook analytische, advertentie- en socialemediacookies; klik op Meer informatie om deze te weigeren.