32% van de telethuiswerkers aan wie hoge taakeisen worden gesteld, krijgt het moeilijk met hun work/life balance als zij daarnaast ook verondersteld worden buiten de normale werkuren bereikbaar te blijven. Dit onderzoeksresultaat dateert nog van voor het uitbreken van de corona-crisis. Het staat in een interessante analyse over het "nieuwe werken".

Werkbaar werk en het Nieuwe Werken (SERV, samenvatting analyse op basis van de jongste Vlaamse Werkbaarheidsmonitor, met grafieken)

Werkbaar werk en het Nieuwe Werken (Stichting Innovatie en Arbeid, in opdracht van de Vlaamse sociale partners, pdf, 86 blz., rechtstreekse download)

Rekruteringsspecialist Hays stelt een gratis opleidingenplatform ter beschikking van werkgevers en werknemers. De interactieve cursussen focussen op alles wat actueel is in dit Covid-19 tijdperk: telewerkers van op afstand managen, timemanagement, welzijn, gezondheid, veiligheid... Het platform helpt werkgevers bij het toewijzen van opleidingen.

Hays Learning (in het Engels)

Het verplichte thuiswerk deed 2 op de 3 werknemers beseffen hoe belangrijk het contact met de collega's is voor hun motivatie en werkplezier. Zij keren graag terug naar kantoor. Velen onder hen vinden de social distancing op de werkvloer zelfs eerder een zegen dan een vloek. Bijvoorbeeld omdat dat rust brengt. Slechts 1 op 3 blijft liever thuis werken. Dat blijkt allemaal uit een bevraging door Tempo-Team bij een representatief staal van werknemers in België. Over waar ze het productiefst zijn, thuis of op kantoor, zijn de meningen verdeeld.

Collega’s en sfeer op kantoor winnen pleit van thuiswerk (Tempo-Team)

Lees ook: 11 praktische tips voor physical distancing op de werkvloer (WoltersKluwer)

Het coronavirus heeft veel meer schade toegebracht aan het welzijn dan aan het inkomen. Dat is wetenschappelijk vastgesteld. Het herstelbeleid zal daarom moeten focussen op welzijnsdimensies. Dat schrijft adviesbedrijf McKinsey in een diepgaande analyse vanuit de gelukwetenschap.

• Prioriteit nr 1 is het verhogen van de jobtevredenheid
• Daarna komt werken aan de mentale gezondheid (het reduceren van stress, angst en depressie)
• De derde prioriteit is dat beleidsmakers en andere leiders voortaan moeten verder kijken dan inkomen en bruto nationaal product. Enkel een hoge algehele life satisfaction zal individuen en samenlevingen de veerkracht bezorgen die nodig is om diepe crisissen te overwinnen.

Well-being in Europe: Addressing the high cost of COVID-19 on life satisfaction (McKinsey)

Lees ook: Aux confins (UCLouvain, pdf, onderzoeksrapport van 152 bladzijden, rechtstreekse download): welke lessen trekken de Belgen uit de crisis? 73% wil een radicale vermindering van de arbeidsduur, 90% wil meer jobzekerheid en een ecologische reconversie

De pandemie heeft werknemers extra gevoelig gemaakt voor wat te maken heeft met welzijn. Reden te meer om in deze bloedhete dagen de maatregelen te treffen die de wet en de Codex Welzijn op het Werk opleggen. Als de zogenaamde actiewaarden op de werkplek te hoog blijven, ben je verplicht een regime in te voeren van beperkte aanwezigheid en rusttijden.

Te warm op het werk: waarmee moet u rekening houden? (Group S)

Morgen, 26 juni, is "Bring your dog to work"-dag. Het gezelschap van zijn viervoeter zou het welzijn van baasje verhogen. Hoe ga je hiermee om? Yves Stox van Partena Professional: "De werkgever beslist zelf of huisdieren op de werkvloer een goed idee zijn. Een onderneming bepaalt dus zelf de regels." Stox zet 5 aandachtspunten op een rij.  

Een hond op de werkvloer? (Partena Professional)

Vanaf 1 juli gaat fase 4 van de afbouw in (Federaal Crisiscentrum)

Belgische organisaties slagen er niet in prioriteit te geven aan welzijn op het werk (Deloitte, persbericht, pdf, 3 blz., rechtstreekse download): volgens een ontnuchterende Deloitte-peiling is in deze bijzondere tijd het fysieke en mentale welzijn van de werknemers nog steeds geen prioriteit bij de Belgische werkgevers. Dat zegt 89% van de respondenten. De respondenten waren HR-, IT- en businessmanagers

Van Ranst hoopt dat het handen schudden zal verdwijnen. 69% van bedienden is akkoord (Robert Half)

Coronavirus: “Gezondheid op het Werk” = de ontbrekende schakel (De Wereld Morgen): een open brief uit vakbondshoek die iedereen zal aanspreken die geschokt is door het lakse Belgische beleid inzake mondmaskers. Lees in dit verband ook Gebrek aan persoonlijke beschermingsmiddelen beïnvloedt mentale gezondheid negatief (HR Square)

Wat doet dat met een mens, van de ene dag op de andere moeten werken zonder de directe omgang met de collega's? Om dit te achterhalen zette SD Worx een internationaal onderzoek op. Voornaamste bevinding wat de bedienden in België betreft: 85% is in de fase van de aanvaarding. De voorgaande fasen in het rouwproces (want dat kenmerkt ook dit menselijk verlies) hebben zij doorlopen. Zij schikken zich in de nieuwe werksituatie. Maar 38% van de twintigers kampt ook met ontkenning, woede en/of verdriet.

Belgen aanvaarden stilaan het werken zonder face-to-face contact (SD Worx)

De EU klasseert het SARS-CoV-2 virus bij de biologische reagentia van Groep 3. Aan die stoffen mogen jongeren - inbegrepen alle studenten - niet worden blootgesteld, tenzij zij geneeskunde of verpleegkunde studeren. Dit zal op korte termijn het einde betekenen van studentenarbeid die contact met het publiek meebrengt. Denk aan de horeca en de retail.

Mag u straks nog jobstudenten aannemen? (WoltersKluwer)

Lees ook: Ikea Belgique engage près de 1.000 intérimaires et étudiants pour cet été (La Libre)