Real Time News
for Human Resources Governance

Ander nieuws van de dag

Decembermaand ... geschenkenmaand? (Group S)

Sectoraal akkoord 2021-2022 in PC 200 (SD Worx): zeer gedetailleerd

Betalingsuitstel sociale bijdragen 2021: geen fiscale gevolgen voor VAPZ-premies... (Liantis)

Campagne om mentaal welzijn op het werk bespreekbaarder te maken (FOD Werk)

Premies aanvullend pensioen dalen voor wie meer verdient (Netto / De Tijd, voor abonnees): wie meer verdient dan 4600 euro bruto zal door een recente maatregel een hoger wettelijk pensioen opbouwen. Maar tegelijk zal in de praktijk, in veel gevallen, het bedrag van het aanvullend pensioen dalen. Het eindresultaat kan zijn dat de twee samen tot een lager totaal pensioen leiden. "Het is belangrijk dat de bedrijven hierover duidelijk communiceren."

Drie toptrends in talentbeheer

Ben je verantwoordelijk voor talentbeheer in jouw organisatie? Dan zijn dit 3 trends die jou niet mogen ontgaan: organisaties zullen een Chief Wellbeing Officer nodig hebben (omdat burn-out bestrijden kritiek is maar geen enkele bestaande functie dit als hoofdtaak heeft), bedrijven zullen in staat moeten zijn om pakweg de helft van de vereiste nieuwe vaardigheden intern te ontwikkelen en HR zal moeten leren omgaan met HR tech die zorgt voor meer inclusie en diversiteit.

The Future of Talent Management is Diversity Tech, Continuous Learning, and Prioritizing Mental Health (Capterra)

"Thuiswerk? Een zootje. Tijd om hybride werken beter aan te pakken."

De gedwongen snelle omslag naar thuiswerken heeft geleid tot chaos, stress, frustraties, falend leidinggeven en andere nadelen. Het is tijd om lessen te trekken, zegt prof. Valérie Flohimont, vice-rector bij UNamur gespecialiseerd in welzijn op het werk en sociaal recht. Zij is voorstander van hybride werken en formuleert aanbevelingen.

Hybride werken: ‘Er moeten duidelijke beslissingen worden genomen’ (Partena Professional)

Thuiswerk maakt introverten schuw op kantoor

01/10/2021

Nu we weer naar kantoor mogen, blijkt 1 bediende op 4 moeite te hebben met face-to-face gesprekken onder collega's. Spontaan naar iemand toe stappen, vinden zij lastig. Dat is vooral het geval voor introverte personen en het komt vaker voor in grote ondernemingen. Bij arbeiders speelt dit minder (1 op 10), maar de meesten onder hen hebben dan ook geen thuiswerkperiode achter de rug.

Eén op de vijf werknemers heeft sinds corona meer moeite met fysieke gesprekken op het werk (Tempo-Team)

Eerste jaar cruciaal voor LGBTQ+ talent

Divers en inclusief zijn, houdt in dat je mensen met een andere seksuele geaardheid dan M/V verwelkomt. Een multi-landen studie, die ook in België plaatsvond, wijst uit dat de eerste 12 maanden cruciaal zijn. Als een LGBTQ+ talent in die periode niet "uit de kast" is gekomen, zal dat haast nooit meer gebeuren. Waarom is dat belangrijk? Omdat mensen professioneel pas helemaal openbloeien als zij zichzelf kunnen zijn, als zij hun authentieke ik naar het werk kunnen meebrengen. De studie bevat interessant cijfermateriaal en geeft aan hoe je een inclusieve bedrijfscultuur gestalte kunt geven.

Year One Is Critical for Creating an Inclusive Work Environment for LGBTQ+ Employees (Boston Consulting Group)

Wij gebruiken cookies om jouw gebruikerservaring te verbeteren.

Wij plaatsen ook analytische, advertentie- en socialemediacookies; klik op Meer informatie om deze te weigeren.