Vanaf nu biedt de NMBS een abonnement aan op maat van wie twee of drie keren per week naar het werk spoort. De eerste variante is bestemd voor wie zijn verplaatsing zelf betaalt of achteraf laat terugbetalen door zijn werkgever. Die klant koopt het Flex Abonnement 10 in de NMBS-app en kan dan in één maand 10 dagen op hetzelfde vast traject reizen tegen het gunstigste tarief. Mits de betaling van een supplement, geldt het digitale vervoerbewijs op die dagen ook op de MIVB, De Lijn, de TEC en de NMBS-parkings. Varianten zijn in de maak. De derdebetalersversie komt eraan in de lente.

Flex Abonnement en Derdebetaler (NMBS)

Drie jaar na de eerste coronalockdown blijkt dat de Belgische werkgevers het hybride werken aanvaard hebben. Het vertrouwen van de baas in thuiswerkers is "spectaculair gegroeid", noteert Acerta. Deeltijds thuiswerken is courante praktijk bij driekwart van de werkgevers in Vlaanderen en Wallonië en zelfs bij 97% van de Brusselse. Eén van de gevolgen: er wordt minder gependeld - al heeft de energiecrisis sommigen dan toch weer vaker naar kantoor doen gaan.

In 1 op de 2 bedrijven hebben werknemers pendelgedrag aangepast omwille van energiecrisis (Acerta)

In Vlaanderen houdt nog amper 47% van de witte boorden zich strikt aan de traditionele werkuren (9u - 17u). Van wie op kantoor werkt, start één op de vijf zijn werkdag vroeger, om dan ’s avonds eerder te kunnen stoppen, terwijl 6,3% net het omgekeerde doet. Van wie vaak telewerkt, houdt slechts 35% zich thuis aan het klassieke werkschema.

Traditionele werkdag is niet meer wat het geweest is (Jobat)

Nog vooraleer in februari 2023 strengere regels van kracht werden, namen minder werknemers een loopbaanonderbreking. Nu zijn het er nog 6,3%. Dat is 1% minder dan in het pre-coronajaar 2019. Verklaringen: het telewerken, het duurdere leven en de arbeidskrapte. Alleen het deeltijds ouderschapsverlof is populairder geworden, onder meer omdat veel vaders 1/10de ouderschapsverlof opnemen.

Steeds minder loopbaanonderbrekingen in ons land, wellicht door structureel thuiswerk en stijgende levensduurte (Acerta)

Lees ook: Telewerk: de 7 meest voorkomende vragen (SD Worx)

Hoe iemand leiding geeft, bepaalt voor een groot stuk het burn-outrisico van zijn medewerkers, zo blijkt uit onderzoek van Securex en de KU Leuven. Slechts één leidinggevende op drie heeft een stijl die helpt voorkomen dat zijn teamleden opbranden. De stijl van leidinggeven heeft ook een impact op de prestaties van de ondergeschikten. Het aantal dagen telewerk heeft hierop geen invloed, maar fungeert wel als buffer tegen toxisch leiderschap.

Slechts één op drie leidinggevenden heeft stijl die burn-out helpt voorkomen (Securex)

Lees ook:

Parket opent onderzoek naar grensoverschrijdend gedrag bij Plopsa (De Tijd)

Securex studie: 1 op 3 Belgische werknemers buist zijn baas (Securex)

De kwaliteit van videovergaderen stijgt wanneer achtergrondgeluid wordt gedempt. Er is dan 35% minder inspanning nodig om te verstaan wat er wordt gezegd. Details (pdf, in het Engels)

Nieuw onderzoek door Tempo-Team en KU Leuven hoogleraar Anja Van den Broeck leert dat werknemers elke week 3 uren verliezen in nutteloze meetings. Eén op vijf kan tijdens hybride vergaderingen niet goed volgen. Meer dan de helft van de bedrijven geeft aan dat ze niet over alle nodige hybride vergadertechnologie beschikken. "Zorg voor een duidelijke agenda, nodig de juiste deelnemers uit en leg de volgende stappen vast."

Werknemers spenderen wekelijks drie uur van hun tijd aan nutteloze vergaderingen (Tempo-Team)

Ook wie verder dan 10 kilometer van het bedrijf woont, kan een deel van zijn mobiliteitsbudget gebruiken voor de afbetaling van zijn woning. De voorwaarde is dat hij 60% of meer van zijn normale arbeidstijd thuis werkt; dan wordt die thuis zijn werkplaats. Dit leert men uit de antwoorden op de vaakst gestelde vragen over mobiliteit die bij Acerta binnenkomen. Andere vragen gaan o.m. over laadpalen en elektrische steps.

Wat zijn de meestgestelde vragen over mobiliteit anno 2023? (Acerta)

Telewerken verbetert het evenwicht tussen werk en gezin zonder dat de productiviteit eronder lijdt. Dat blijkt uit een groot Europees onderzoek. Tegelijk leidt thuiswerken tot langere arbeidstijden en tot gevoelens van geïsoleerdheid. Deze werkvorm zal niet meer verdwijnen. Maar werkgevers en leidinggevenden hebben nog geen oplossing voor alle uitdagingen die ermee gepaard gaan. Veel heil wordt verwacht van hybride werkregelingen.

Teleworking numbers double in EU to 41.7 million (Eurofound)