HR Alert
close Open
HR Alert

HR Alert vous fournit l'essentiel de l'actualité RH en Belgique !

Inscription à la newsletter
12/02/2026

Dans un marché du travail prudent, la sécurité de l’emploi prime sur les salaires.

La forte augmentation des licenciements collectifs et des restructurations en 2025 rend les salariés belges plus prudents. La sécurité de l'emploi est actuellement la principale raison de rester chez un employeur, avant même l'équilibre vie professionnelle - vie privée et le contenu du travail. Les salaires et les avantages sociaux sont moins importants, ce qui laisse penser que la fidélisation est davantage motivée par l'incertitude que par une réelle satisfaction.

HR Tech
12/02/2026

Belgique : Leader européen de l’adoption de l’IA

Près de 35 % des entreprises belges et un salarié sur trois utilisent l'IA, plaçant la Belgique parmi les pays les plus avancés d'Europe. Toutefois, une pénurie de compétences numériques et en IA, notamment chez les jeunes, constitue un obstacle structurel. 39 % des salariés déclarent avoir besoin de connaissances supplémentaires et seulement 14 % ont déjà bénéficié d'une formation. Le rapport du Haut Conseil pour l'emploi met en évidence des effets inégaux selon les secteurs et les profils et souligne la nécessité d'une stratégie ciblée en matière de compétences en IA.

12/02/2026

La réforme du chômage met à rude épreuve les aidants proches

La limitation dans le temps des allocations de chômage affecte également les aidants proches, qui concilient souvent travail et soins. Des mesures correctives ont été annoncées, mais la sécurité structurelle fait défaut. Représentant 13 % à 24 % de la population belge, les aidants proches en Belgique et leur situation ont immanquablement un impact sur les employeurs. Les mutualités libres plaident pour plus de souplesse et des modalités de transition claires, afin de sécuriser cette tranche importante de la population active.

12/02/2026

Absentéisme pour maladie 2025 : disparités régionales

SD Worx a analysé les chiffres des absences en 2025 et observe une forte disparité entre les provinces. Bruxelles enregistre un taux d'1 travailleur sur 10 qui est absent plus d'un mois, soit le taux le plus bas. Dans le Hainaut, le nombre de travailleurs absents pour une longue durée est important, et la durée moyenne d'absence est de 21 jour. Dans les provinces de Liège et de Namur, le taux est autour de 13%. Dans le Brabant Wallon, les absences sont les plus courtes. Et dans le Luxembourg, ce sont les absences de courte durée qui sont les plus nombreuses, et les absences de longue durée ne dépassent qu'à peine 2% du total. De quoi marquer des grandes disparités, et dès lors des besoins spécifiques et localisés par rapport aux actions à prendre.

12/02/2026

Le chiffre: 3,6%

Le VDAB a publié ses chiffres 2025 pour les emplois vacants, et constate un tassement de 10% par rapport à l'année passée. D'après les chiffres de l'Iweps, le taux d'emplois vacants en Wallonie se chiffre à 3,6% du nombre d'emplois ouverts (occupés et vacants) pour l'année 2024. Ce chiffre cache un léger tassement amorcé depuis 2022. Et Statbel (que nous relayons déjà le 16/12/2025) note également une baisse des postes vacants. La tendance semble donc se maintenir.

12/02/2026

Echéances

2026

2027

2028

HR Mobility
10/02/2026

La voiture de société mise à mal par le télétravail et les mobilités alternatives

La voiture de société perd de son attrait en tant qu'avantage extra-légal. Depuis 2023, la part des offres d'emploi proposant une voiture de fonction a chuté de plus de 10 %, pour atteindre 8 % aujourd'hui. Les employés y attachent également moins d'importance. Le télétravail, les indemnités de mobilité, la difficulté à se garer et les réformes fiscales prévues à partir de 2027 incitent les employeurs à privilégier des solutions de mobilité plus flexibles.

10/02/2026

En Belgique, la qualité de vie, et non le statut social, est le critère de réussite professionnelle.

Les salariés belges évaluent leur carrière à 7,1 sur 10 en moyenne, mais définissent la réussite avant tout en termes de qualité de vie. Un temps suffisant pour la vie privée (45,7 %), un niveau de vie confortable (44,6 %) et un travail épanouissant (33,5 %) priment nettement sur la promotion, le leadership ou la richesse. Les femmes et les salariés plus âgés, en particulier, accordent une importance différente à ces aspects, à l'inverse des jeunes et des hommes. Des informations intéressantes pour affiner la gestion des talents.

10/02/2026

Changements du droit du travail à partir d’avril 2026 ?

Le gouvernement fédéral prévoit de mettre en œuvre cinq changements majeurs au droit du travail à partir d'avril 2026. Il s'agit notamment d'horaires de travail plus flexibles, d'un assouplissement des restrictions relatives au travail de nuit, de contrats à temps partiel plus courts, d'un préavis limité et du dépôt électronique obligatoire de la convention collective n° 90. Le projet de loi est encore en cours d'examen et pourrait être modifié.

10/02/2026

Le chiffre: 50.000 € de rémunération brute minimum pour garder l’ISOC à taux réduit

Depuis ce 1er janvier 2026, la rémunération minimale des dirigeants doit passer à 50 000 € brut annuel afin de maintenir le taux réduit d’imposition des sociétés à 20 %. Cette modification du seuil concerne particulièrement les dirigeants dont la rémunération se situe entre 40 000 € et 50 000 €. L’impact restera limité pour les jeunes entreprises et les sociétés à faible rentabilité, mais pour les autres, un recalcul ciblé est judicieux afin d’éviter toute perte involontaire d’avantages fiscaux.

HR Tech
06/02/2026

IA Act: La phase finale de mise en œuvre débutera le 2 août 2026.

La législation sur l'IA est entrée en vigueur le 1er août 2024, mais sa phase finale et la plus concrète de mise en œuvre débutera le 2 août 2026. À compter de cette date, des obligations spécifiques de transparence et d'information s'appliqueront aux systèmes d'IA en milieu professionnel. Les employeurs devront connaître le type d'IA qu'ils déploient, les risques associés et l'impact sur les travailleurs. Une préparation anticipée est essentielle pour éviter les risques et les sanctions. Nous ajoutons cette date à notre rubrique « Échéances ».

06/02/2026

Réforme de l’impôt sur le revenu des personnes physiques en perspective : impact sur la politique salariale et les avantages sociaux

Un nouveau projet de loi de réforme de l'impôt sur le revenu des personnes physiques modifiera considérablement les règles fiscales relatives aux heures supplémentaires, aux droits d'auteur et aux avantages en nature, à compter de 2026. L'abattement fiscal, la quotité exemptée pour parent isolé et divers avantages salariaux seront également ajustés ou supprimés progressivement. Bien que ces mesures ne soient pas encore officielles, les employeurs devraient analyser leur impact potentiel sur la rémunération et leur politique de personnel.

06/02/2026

Un tiers des PME renforcent leur politique de gestion de l’absentéisme en prévision de coûts supplémentaires en 2026.

L'absentéisme pour maladie incite les PME à agir : une sur trois prévoit des mesures supplémentaires en 2026 pour prévenir ou limiter les absences. Les PME de grande taille, en particulier, accélèrent leurs efforts. Parallèlement, les petites structures constatent une diminution et une réduction des absences. À partir de 2026, de nouvelles obligations financières exerceront une pression supplémentaire sur les employeurs de 50 salariés ou plus.

06/02/2026

Le chiffre: 21 % d’embauches en CDI en moins pour les jeunes

Dans un marché du travail en ralentissement, les jeunes voient leur accès à la sécurité de l'emploi se réduire. La part des salariés de moins de 30 ans bénéficiant d'un CDI a chuté de 21 % en un an. Parallèlement, leur risque de licenciement augmente, alors qu'il reste stable pour les autres tranches d'âge. Les employeurs privilégient de plus en plus l'expérience et la sécurité de l'emploi, ce qui freine l'attraction et le développement des jeunes talents.

06/02/2026

Echéances

2026

2027

2028

05/02/2026

Les budgets mobilité progressent malgré le report de leur mise en place

Bien que l'introduction obligatoire du budget mobilité ait été reportée à 2027, de plus en plus d'employeurs décident de l'instaurer dès maintenant. En 2025, 31 % d'entreprises supplémentaires proposaient un budget mobilité par rapport à 2024. Les grandes entreprises, notamment, montrent l'exemple. Les salariés privilégient de plus en plus les modes de transport durables tels que le vélo et les transports en commun.

05/02/2026

Trousse d’outils pour les gestionnaires : Améliorer concrètement le bien-être des équipes

Les risques psychosociaux au travail sont en hausse et souvent difficiles à déceler. C’est pourquoi le SPF ETCS a élaboré une trousse d’outils pratiques à l’intention des managers. Ce guide, qui comprend des conseils, des fiches d’information et des exercices, aide à gérer le stress et les conflits, à améliorer le bien-être et à maintenir la santé et l’engagement des équipes, le tout dans le respect du cadre légal.

05/02/2026

Les Belges sont de plus en plus nombreux à envisager une pause professionnelle.

Les salariés belges réclament une plus grande flexibilité dans leur carrière. 43 % sont ouverts à une interruption de carrière complète, et ce chiffre atteint 53 % chez les jeunes adultes. Les formes de travail à temps partiel gagnent également en popularité : 62 % sont intéressés par la semaine de quatre jours, 38 % par le nomadisme numérique et 29 % par l’échange de postes. Les pauses et la flexibilité sont ainsi de plus en plus perçues comme un moyen de rester plus longtemps au travail et en meilleure santé.

05/02/2026

Le processus de sélection sur LinkedIn semble discriminatoire envers les candidats âgés.

LinkedIn est une plateforme largement utilisée pour la sélection de candidats, mais elle n'est pas sans risques. De nouvelles recherches montrent que les candidats plus âgés sont systématiquement moins bien notés que les plus jeunes lors des sélections sur LinkedIn, même à qualifications égales. En l'absence de directives claires, cette pratique peut, involontairement, renforcer la discrimination liée à l'âge.

05/02/2026

Le chiffre: 70 % des arrêts de travail de longue durée liés au burn-out ou aux troubles anxieux concernent des femmes.

Bien que le mouvement #MeToo ait sensibilisé le public au sexisme, son impact sur le lieu de travail demeure considérable. Des statistiques belges et européennes récentes mettent en évidence un lien clair entre comportements sexistes, risques psychosociaux et absentéisme de longue durée chez les femmes. En Belgique, 70 % des arrêts de travail de plus de six mois liés au burn-out ou aux troubles anxieux touchent des femmes. Cette disproportion reflète non seulement l’épuisement mental, mais aussi une défaillance structurelle : le sexisme n’est pas reconnu comme un véritable risque psychosocial et il n’est pas pris en compte de manière proactive.

04/02/2026

Echéances

2027

2028

03/02/2026

OFF February : 28 jours pour un meilleur bien-être mental

OFF February est un défi international de déconnexion numérique qui encourage à supprimer les applications de réseaux sociaux de son smartphone pendant le mois de février. L’objectif n’est pas de se déconnecter complètement, mais d’être plus attentif à son temps d’écran. Moins de notifications et de défilement favorisent la sérénité, la concentration et la détente mentale : un thème de plus en plus pertinent au travail.