Real Time News
for Human Resources Governance

7 minutes pour convaincre son recruteur

Après le speed dating, désormais bien connu des célibataires, place au speed networking. L'analogie avec le coup de foudre amoureux n'est pas anodine. Le concept, venu d'outre-Atlantique, permet en effet au candidat, pendant sept minutes, de "séduire" son recruteur. Selon une enquête du cabinet Robert Half Finance & Comptabilité, cinq à dix minutes suffisent pour que 20 % des recruteurs se forgent une opinion sur un candidat.

Le Memento social de poche 2019 est maintenant disponible !

Quoi de plus frustrant que de s’égarer dans une immensité d’informations lorsqu’on recherche une réponse bien précise à sa question ? Partena Professional a la solution : le memento social de poche , avec à nouveau une multitude d’informations sociales précieuses dans l'édition 2019. Le mémento social de poche est un livret très pratique vers lequel se tourner à tout moment, quand il s’agit d’une question relative au :  droit du travail ; droit de la sécurité sociale ;
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Etats-Unis : travailler où il fait bon vivre, selon les saisons

15/02/2006

Permettre à ses collaborateurs seniors de passer les mois d'hiver au soleil et de travailler à temps partiel fait désormais parties des nouvelles formes de flexibilité adoptées par les entreprises américaines. Objectif? Retenir les cadres expérimentés en leurt offrant un cadre de travail adapté à leur équilibre vie professionnelle-vie privée.

Emploi : Faut-il ouvrir notre marché aux nouveaux Etats membres de l'Union européenne?

Le magazine Forward, publié par la FEB, consacre la "Une" de son édition du mois de février au marché de l'emploi. En 2004, lors de l'adhésion à l'UE de dix nouveaux Etats membres, le gouvernement fermait provisoirement ses frontières à leurs salariés. Bonne ou mauvaise politique? Quelle stratégie adopter dès mai 2006? Pour en débattre, Peter Vanvelthoven, ministre fédéral de l'Emploi, Herwig Muyldermans, directeur de Federgon, Robert de Mûelenaere, administrateur délégué de la Confédération Construction, et Pieter Timmermans, directeur général de la FEB, se sont réunis autour de la table.

Un nouvel outil de recutement pour les spécialistes IT et Telecom

StepStone a lancé, ce lundi 13 février, un nouveau site destiné aux candidats spécialisés en technologies de l’information et de la communication : Channel IT & Telecom. Objectif ? Permettre aux entreprises et aux demandeurs d’emploi de ce secteur d’accroître leurs chances de se rencontrer; offrir à ce groupe cible la possibilité d’accéder aux offres d’emploi et à une information spécifique sur ce secteur en pleine évolution.

Jusqu'où iriez-vous pour une promo?

C'est bien connu, au bureau aussi, Cupidon lance ses flèches. En cette période de Saint-Valentin, une enquête publiée sur un site néerlandais nous confirme en effet que 71 % des travailleurs ont eu ou entretiennent encore une relation amoureuse avec un(e) collègue.
Les résultats d'une étude britannique, réalisée auprès de 2400 salariés de divers secteurs économiques, confirment également cette tendance, 7 travailleurs sur 10 déclarant avoir eu une relation avec un(e) collègue. En vue d'une promotion, 51 % des répondants seraient même prêts à aller "plus loin" avec leur patron. Parmi les questions de cette enquête, réalisée par Peninsula - qui se décrit comme le plus important bureau conseil en droit du travail du Royaume-Uni - on retiendra :
si votre promotion dépend d'une relation "intime" avec votre employeur, que faites-vous? J'accepte (51%), je le signale (38%), rien (11%);
avez-vous rencontré votre partenaire actuel au travail? Oui (41%), non (59%);
aux employeurs : approuvez-vous les "romances" dans le cadre professionnel? Oui (36%), non (25%), indéfférent (39%).

La sécurité sociale des travailleurs détachés

Selon la Cour de Justice de l’Union européene, le E101, « certificat de détachement », émis par une autorité étrangère ne peut pas être remis en cause par les autorités et juridictions nationales. Grâce à ce certificat, le travailleur qui est envoyé par l’entreprise qui l’emploie sur le territoire d'un autre Etat membre afin d'y effectuer un travail pour le compte de celle-ci, reste soumis à la législation du premier Etat membre, son pays d’origine, pendant la durée du détachement.

La libre circulation des travailleurs a eu des effets positifs depuis l'élargissement de 2004

Les flux de travailleurs des États membres d'Europe centrale et orientale vers l'UE-15 ont eu des effets essentiellement positifs et ont été dans la plupart des pays quantitativement moins importants que prévus. Les travailleurs originaires de l'UE-10 ont contribué à la réduction des pénuries de main-d'œuvre et à l'amélioration des résultats économiques en Europe. Les pays qui n'ont pas imposé de restrictions après mai 2004 (le Royaume-Uni, l'Irlande et la Suède) ont enregistré une forte croissance économique, une chute du chômage et une augmentation de l'emploi. Quant aux douze États membres qui appliquent des dispositions transitoires, les travailleurs qui sont parvenus à y obtenir l'accès légalement, se sont intégrés sur le marché du travail sans difficulté. C'est ce qu'indique un rapport de la Commission européenne récemment publié. Certains de ces pays ont toutefois pu être confrontés à des effets secondaires indésirables, tels que des niveaux plus élevés de travail non déclaré et de travail indépendant fictif.

Postuler par SMS

La société hollandaise JobFone premettra bientôt aux demandeurs d'emploi de réagir aux offres en envoyant un simple SMS. Par le biais de la base de données, le profil de candidat est ainsi automatiquement envoyé au recuteur.

Regard critique sur la contribution des RH aux résultats de l'entreprise

L'opinion des managers britanniques sur la contribution des responsables RH aux résultats de l'entreprise est, globalement, négative. Cette information ressort du Management Agenda 2006, publié par le cabinet conseil Roffey Park Institute qui, chaque année, réalise un sondage auprès d'un échantillon représentatif de cadres et chefs d'entreprises.
Bien que 41 % des répondants occupent eux-mêmes une fonction RH, 53 % affirment que les départements RH se contentent de réagir aux problèmes, seule une personne sur trois les estimant proactifs. Pour 37 % des personnes interogées, les RH manquent également de crédibilité; pour 32%, elles n'ont pas suffisamment d'influence au sein de l'organisation. Enfin, parmi les répondants qui n'exercent pas de fonction RH, seuls 17% estiment que la gestion des ressources humaines apporte une réelle valeur ajoutée.

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