Deux ans de droit à la déconnexion : théorie et conseils pratiques

Des recherches montrent que 52 % des employés francophones reçoivent encore des messages en dehors des heures de travail, malgré le droit légal de se déconnecter. Ce manque de limites engendre du stress et nuit à l’attractivité des employeurs. Robert Half souligne que les employeurs peuvent se distinguer en établissant des accords de déconnexion clairs. Mensura ajoute qu’une politique flexible, adaptée aux besoins individuels, est essentielle au succès de la déconnexion dans la pratique.