Disponible, orienté tâches et personnes : caractéristiques du leadership idéal

Selon une étude de Tempo-Team et de la KU Leuven, le manager idéal est disponible, orienté vers les tâches et les personnes. Plus de 75 % des salariés déclarent expérimenter ce leadership, mais 25 % déclarent ne pas retrouver ces caractéristiques positives chez leurs managers. Le leadership négatif, tel que le favoritisme et la manipulation, a un impact significatif sur le bien-être et la productivité des employés. 54% déclarent avoir déjà été confrontés à ce type de comportement. 1 salarié sur 4 déclare ne pas se sentir en sécurité avec son manager, ce qui a un impact négatif direct sur son bien-être.