Real Time News
for Human Resources Governance

Het cijfer: 6

België scoort 6de op 111 niet-Engelstalige landen wat de kennis van het Engels betreft. Topscores zijn er voor de provincie Limburg en de stad Brugge. Als Vlaanderen een land was, zou het wereldwijd op de tweede plaats staan, na Nederland. Wallonië zou 22ste zijn, na Bulgarije. Details

Ondanks lonenspiraal extra cash voor nieuwkomers

Zo hard woedt de war for talent, dat veel bedrijven extra geld opzij gezet hebben om goede jobkandidaten te strikken, bijvoorbeeld met bijkomende voordelen. 19% is zelfs bereid een hoger brutoloon aan te bieden dan wat de huidige werknemers in dezelfde functie ontvangen. Hoe hoger de functie, hoe ruimer de onderhandelingsmarge waarover de recruiter beschikt.

Nieuwe werknemers krijgen vaak hoger brutoloon om gegeerde profielen te strikken (Het Nieuwsblad)

Na Covid, zoveel mogelijk samen zijn

Nu de lockdowns en het verplichte thuiswerken van de coronajaren voorbij zijn, organiseren haast alle werkgevers opnieuw volop fysieke teambuilding evenementen en bedrijfsfeestjes. Eén werkgever op drie doet dat expliciet om het werkgeluk te verhogen. Een goede strategie in de war for talent, want "een sfeerfoto op sociale media zegt veel over de bedrijfscultuur".

1 op de 3 werkgevers zet expliciet in op teambuildings om werkgeluk te verhogen (Liantis)

Niets stopt zoektocht naar talent

Oorlog, inflatie, energiecrisis en recessievrees - niets daarvan houdt de Belgische werkgevers tegen in hun zoektocht naar medewerkers. De jongste ManpowerGroup Barometer staat op +33%, een stijging met 8% in één kwartaal. In Vlaanderen staat deze graadmeter van de aanwervingsintenties op +22% (een lichte daling), in Wallonië op +35% en in Brussel zelfs op +41%. Alle sectoren verwachten bijkomende jobs te creëren. In de sector Financiën, banken, verzekering en vastgoed staat de Barometer op +59%, dat is een historisch record.

De wervingsintenties blijven in België op een zeer hoog niveau ondanks...  (ManpowerGroup)

Jongeren niet bang om weg te gaan

Sinds begin dit jaar vertrok al 11% van de jonge werknemers uit eigen beweging. Dat is 2,3 keer zoveel als in het pre-coronajaar 2019. Dat berekende Acerta. “Veel jongeren maken nu de switch naar een loopbaan die duurzaam is op de lange termijn, met meer carrièremogelijkheden en flexibiliteit.”

Meer dan dubbel zoveel werknemers onder 25 jaar vertrokken in 2022 al bij werkgever in vergelijking met vorig jaar (Acerta)

Winstpremie wapen in war for talent

Er worden evenveel winstpremies toegekend als voor de coronacrisis, zo becijferde SD Worx. 70% van de betrokken werkgevers hebben 20 personeelsleden of minder. Vooral populair is dit motivatie-instrument in sectoren met een grote talentschaarste en waar retentie dus belangrijk is. Voorbeelden zijn de private zorg, de bouw, de voeding, transport en ICT. Van een premie van 1000 euro houdt de werknemer netto 808 euro over.

2022: weer meer werknemers delen in de winst (van 2021) (SD Worx)

Retentie topprioriteit in kmo's

Het aan boord houden van werknemers is momenteel met voorsprong de grootste hr-prioriteit in de kmo's. Om werknemers te binden, kijken de werkgevers vooral naar maatregelen om het (mentaal) welzijn te verbeteren, een aantrekkelijk loonpakket, voldoende diversiteit en inclusie, en praktische mobiliteitsoplossingen, waaronder fietsvergoedingen, bedrijfswagens en tankkaarten.

Behoud van werknemers wordt komend half jaar grootste hr-uitdaging volgens kmo’s (Acerta)

Wij gebruiken cookies om jouw gebruikerservaring te verbeteren.

Wij plaatsen ook analytische, advertentie- en socialemediacookies; klik op Meer informatie om deze te weigeren.