Real Time News
for Human Resources Governance

Pandemie bepaalt hoe HR naar talent moet kijken

De pandemie dwingt veel bedrijven tot aanpassingen van hun businessmodel. Het juiste talent aanbrengen om die aanpassingen mogelijk te maken is in die organisaties vandaag de hoofdtaak van HR, vindt SD Worx. Vier aandachtspunten in die inspanning: tijdelijke werkkrachten, hiaten in vaardigheden en kennis, opvolging en vergoeding.

Wat met je talent na COVID-19? (SD Worx)

Medewerker komt zelf aan het roer van prestatiemanagement

Een sterke focus op de toekomstige ontwikkeling en prestaties van de werknemer, eerder dan op de behaalde resultaten, kenmerkt de manier waarop pionierende bedrijven aan prestatiemanagement doen. Tot die conclusie komen onderzoekers in Nederland. De drijfveer voor de werknemers is verschoven van financiële beloning naar persoonlijke ontwikkeling. Daarnaast verschuift de verantwoordelijkheid van de leidinggevende naar de werknemer. Die komt zelf aan het roer te staan en krijgt van zijn leidinggevende de kans om het prestatiemanagement-proces zelf bottom-up vorm te geven.

Prestatiemanagement 2.0: van resultaatgericht naar mensgedreven (Tijdschrift voor HRM)

Volledige studie (pdf, 21 blz.)

Omgaan met millenials vraagt "converserende intelligentie"

Twintigers en jonge dertigers verwachten constante positieve feedback en erkenning, plus een aanbod aan mogelijkheden tot persoonlijke ontwikkeling als een poort naar loopbaangroei. Omgaan met deze millenials vraagt een andere aanpak, zo betoogt een Britse HR-opiniemaker. Net zoals ooit het belang van emotionele intelligentie is doorgedrongen, is nu het moment aangebroken voor "converserende intelligentie". Voor de groei van de organisatie is dit essentieel. Daarom zijn het de medewerkers die instaan voor opleiding en ontwikkeling die de leiding moeten nemen in deze nieuwe vorm van "employee relations".
 
Why employee relations now need to be led by L&D (Strategic HR Review, pdf, 2 blz.)

Jouw hoofdtaak? Jobs boeiend maken

Zorg in de allereerste plaats dat medewerkers hun werk boeiend vinden. Meer dan andere parameters, loon inbegrepen, is jobinhoud de motor van engagement, werkplezier, mentaal en fysiek welzijn, prestaties, motivatie en retentie. Het is bovendien dé manier om pessimisme tegen te gaan. Ook dat is van belang, want optimisten zijn van goudwaarde. Dat blijkt allemaal uit een interessant onderzoek in opdracht van Tempo-Team in samenwerking met prof. Anja Van den Broeck (KU Leuven). Het onderzoek bracht nog andere inzichten aan de oppervlakte.

Sinds corona verdubbelde aantal werknemers op zoek naar nieuwe job (Tempo-Team)

Deadline in zicht voor plan 45+

Valt in jouw bedrijf het boekjaar samen met het kalenderjaar, en heb je 20 of meer werknemers, dan is het nu tijd om een nieuw plan 45+ op te stellen en voor te leggen aan het personeel. Dit plan moet de maatregelen bevatten die je zal treffen om het aantal werknemers van 45 jaar of ouder aan de slag te houden of te vergroten. De deadline is 31 maart.

Werkgelegenheidsplan 45-plussers: nieuwe deadline op 31 maart (Group S)

Werkgelegenheidsplannen voor oudere werknemers (FOD Werk, uitgebreide uitleg)

Model van werkgelegenheidsplan (Bijlage bij cao nr 104, pdf, 3 blz., rechtstreekse download)

30-urige werkweek brengt vooral rust

Op zoek naar een alternatief voor de ratrace stapte vrouwenbeweging Femma in 2019 voor 12 maanden over naar de 30-urige werkweek met behoud van loon. De VUB-wetenschappers die het experiment begeleidden, hebben hun eerste conclusies gepubliceerd. Die zijn genuanceerd. Op het werk zelf veranderde er niet erg veel, zelfs het werktempo ging niet omhoog. Job, huishouden en zorgtaken combineren werd gemakkelijker. De werknemers waren rustiger en ondervonden minder stress. "Op deze manier is werken tot de pensioenleeftijd wél haalbaar."

Lees ook:

Combinatiegemak voor iedereen (Femma, essay over het experiment, pdf, 6 blz., rechtstreekse download)

Mullens, F., Verbeylen, J., & Glorieux, I. (2020). Tijdsbestedingsonderzoek naar de effecten van de 30-urenwerkweek: Rapport. Brussel: Vrije Universiteit Brussel (pdf, 75 blz., rechtstreekse download)

30 uren werken zonder loonverlies (HR Alert, 4 oktober 2018)

HR-handvest voor coronatijden

Antwerp Management School, De Lijn en vacaturesite Jobat hebben samen het charter "Baanbrekende Werkgever" uitgewerkt. Zij nodigen de eindverantwoordelijken voor het personeelsbeleid uit, het handvest te ondertekenen. De teller staat op 60. Wie ondertekent, belooft dat hij/zij in 2021 het hybride werken (waartoe thuiswerk behoort) en de nieuwe mobiliteit zal verankeren in het hr-beleid.

Baanbrekende Werkgever

Nieuwe talentstrategieën duiken op

Belgische bedrijfsverantwoordelijken die groeikansen zoeken in de anderhalvemeter-economie, passen hun talentstrategie aan. 1 op 4 managers wil bestaande functies herdefiniëren. 1 op 3 ziet digitale transformatie als prioriteit. 30% vindt soft skills essentieel om om te gaan met Covid-19 onzekerheden. Die "zachte" vaardigheden zijn, in volgorde: wendbaarheid, creatief inzicht, intellectuele nieuwsgierigheid, communicatie en leiderschap.

Covid-19 impact op functies, digitale transformatie en gewenste vaardigheden (Robert Half, onderzoeksresultaten, persbericht)

Corona versnelt innovaties in mobiliteit van werknemers

Voor human resources managers is de mobiliteitskwestie een prioriteit geworden. De corona-crisis heeft bestaande trends in de samenleving nog versterkt. Dat komt onder meer tot uiting in de Car Free Day voor bedrijven, die morgen, donderdag, plaatsvindt en die kadert in de jaarlijke Europese Week van de Mobiliteit. Wil je weten hoe relevant de huidige innovatiegolf is voor jouw eigen bedrijf? Neem dan deel aan het gratis webinar van HR Alert, nu donderdag 24 september. Er zijn nog enkele plaatsen.

HR Mobility Day

Lees ook:

Historische daling van het aantal wagens in België (Statbel)

Week van de Mobiliteit (Vlaanderen)

Week van de Mobiliteit en Autoloze zondag 2020 (Brussel)

Wij gebruiken cookies om jouw gebruikerservaring te verbeteren.

Wij plaatsen ook analytische, advertentie- en socialemediacookies; klik op Meer informatie om deze te weigeren.