De multinationale telecomgroep Orange verbindt zich er formeel toe, (loon-)gelijkheid tussen mannen en vrouwen te realiseren. De timing kan verschillen per land, maar 2025 zou de uiterste datum zijn. Bij Orange werken 149.000 mensen.

Orange signs a global Group agreement on workplace gender equality with UNI Global Union (persbericht van de Orange-groep)

Lees ook: Strijd tegen de loonkloof tussen mannen en vrouwen: opstellen van het analyseverslag voor 2017-2018 (Partena Professional)

Werkgevers en vakbonden in tientallen sectoren hebben een sociaal akkoord gesloten voor de periode van 1 januari 2019 tot 31 december 2020. Dat gebeurde binnen het kader van het Interprofessioneel Akkoord en binnen de door de regering vastgelegde maximale stijging van de loonmassa van het bedrijf met 1,1%.

Informatie over sectorakkoorden vind je in de Infoflashes van Partena Professional.

Na een lange voorbereiding voert de Brusselse gemeente Sint-Joost-ten-Node de vierdaagse werkweek zonder loonverlies in voor de voltijdse contractuele en statutaire beambten van 55 jaar en ouder. 120 van de 600 werknemers komen in aanmerking; indien nodig zullen vervangende aanwervingen gebeuren. De maatregel gaat in op 1 januari 2020 en zal de gemeente 700.000 euro per jaar kosten. Burgemeester Emir Kir (PS) hoopt de regeling op termijn uit te breiden naar het voltallige personeel.

Vierdagenweek bij gemeente Sint-Joost-ten-Node (De Standaard)

Bouwvakkers (paritair comité 124) mogen hun inhaalrustdagen voortaan opnemen binnen de 12 maanden i.p.v. 6 maanden. De toegestane overschrijding van de arbeidsduur wordt verhoogd van 1 uur naar 1,5 uur per dag. Een bouwvakker kan in theorie bijgevolg in 24 weken een extra "vakantie" van ruim een maand bijeensparen - gesteld, uiteraard, dat er voor hem zoveel werk is dat hij de limiet van de 180 bijkomende uren presteert, en dat de baas instemt met zijn aanvraag.

Een ontwerp van sectoraal akkoord voor PC 124 (bouwbedrijf) (Partena Professional)

In de garages en aanverwante bedrijven zullen ook arbeiders elke maand voor dringende privé-zaken een zogenaamde "micro-afwezigheid" van twee uren kunnen vragen aan hun baas, die dan ja of neen zal mogen zeggen in functie van het werkvolume. De sector, die veel knelpuntberoepen omvat, zegt de eerste te zijn die deze individuele aanpassing van de arbeidstijd formeel in het leven roept voor arbeiders. Volgens artikel 19 van de jongste cao zal een werkgroep de invoering van de maatregel mogelijk maken tegen half januari 2020.

Arbeiders garagesector mogen weldra 2 uur per maand afwezig zijn voor dringende privézaken (hln.be)

Nationale cao Paritair Comité voor het Garagebedrijf (pdf)

Tot eind volgend jaar zal je een belastingvrije premie van maximaal één maandloon mogen toekennen aan een of meer werknemers voor een idee dat het innovatievermogen van de onderneming een boost geeft. Het gaat om de zoveelste verlening van de innovatiepremie.

Eenmalige innovatiepremies: verlenging (Partena Professional)

Er is een loonakkoord voor de 55.000 werkgevers en ongeveer 450.000 bedienden van paritair comité nr 200. Op 1 september 2019 komt er een koopkrachtverhoging van 1,1 procent. Omzetting van (een deel van) deze verhoging in een evenwaardig voordeel is mogelijk. Vanaf 1 juli 2020 wordt de fietsvergoeding, die nu al bij een aantal van de betrokken werkgevers bestaat, een verplichting voor alle werkgevers van het paritair comité.

Opslag voor bijna half miljoen bedienden (De Tijd)

Het Hof van Cassatie bevestigt dat een voordeel, toegekend als tegenprestatie van arbeid, vanuit het oogpunt gezien van de sociale zekerheid altijd ten laste valt van de werkgever. Ook wanneer een cash bonus wordt betaald door een derde partij - bijvoorbeeld een buitenlands hoofdkwartier - is de werkgever bijgevolg op die bonus bijdragen verschuldigd aan de RSZ. Toelichting bij Partena Professional.

Wanneer een bonus onderworpen is aan RSZ: nieuwe rechtspraak (Partena Professional)

In het afgelopen jaar steeg het aantal werkgevers dat een flexibel verloningsplan aanbiedt met 50 procent. Hun werknemers mogen dus bepaalde loonelementen inruilen voor andere voordelen. Het basissalaris van Belgische werknemers is met gemiddeld 3,36 procent gestegen, een half procent minder dan het jaar voordien. Ook het variabel loon steeg minder sterk.

Organisaties zetten meer in op fiscale optimalisatie en flexibeler verlonen en minder op stijging basissalaris (HR Square)