Real Time News
for Human Resources Governance

"Big Data en AI zijn de toekomst van HR"

Over medewerkers en jobkandidaten zijn steeds meer gegevens beschikbaar - denk aan hun activiteiten op de sociale media. Met behulp van Big Data en artificiële intelligentie kan HR deze gegevens benutten om individueel gedrag en prestaties te voorspellen en proactief tewerk te gaan. De Franse nieuwssite ADN werpt een blik in de toekomst.

Oubliez les CV, les DRH s’intéressent à vos données (L'ADN, Franse nieuwssite voor bedrijfsleiders)

Stel even hoge eisen aan uw teamleiders

12/01/2018

Ook in tijden van burn-outs vormen uitdagingen op het werk een motivatie voor de werknemers, maar enkel op voorwaarde dat hun leidinggevende even uitdagende doelstellingen krijgt. Is dat niet het geval, dan knaagt dat aan de tevredenheid en kan de teamleider geen rolmodel zijn. Dat blijkt uit nieuw onderzoek van UGent.

Wat als je werkgever meer van jou verwacht dan van jouw baas? (UGent, persbericht)

Audenaert, M., Carette, P., Shore, L. M., Lange, T., Van Waeyenberg, T., & Decramer, A. (2017). Leader-employee congruence of expected contributions in the employee-organization relationship. The Leadership Quarterly

KMO's zien digitale tsunami niet aankomen

De meeste kleine en middelgrote werkgevers onderschatten het belang van de voorthollende technologische ontwikkelingen voor de toekomst van hun onderneming, zo blijkt uit een onderzoek door SD Worx. Groeikansen zien de bedrijfsleiders van KMO's vooral in de verlaging van de loonlasten. De (juiste) mensen vinden die voor zo'n groei nodig zijn, is hun grootste zorg.

Kmo’s zien niet vinden van medewerkers als grote bedreiging voor groei in 2018 (persbericht SD Worx, met grafieken)

Niet geluid is het probleem, maar de collega's

Merkwaardig genoeg kunnen we ons volgens nieuwe studies beter concentreren in het geroezemoes van bijvoorbeeld een koffiebar dan in volledige stilte. Waarom lukt het dan zo moeilijk in een landschapskantoor? De verklaring: niet geluid is het probleem, maar afgeleid worden. Wanneer collega's in gesprek zijn, spitsen we onwillekeurig de oren. En zij voelen zich ook vrij om ons te onderbreken.

We concentreren ons gemakkelijker in een koffiebar (WisKeys)

Why You Can Focus in a Coffee Shop but Not in Your Open Office (HBR- Harvard Business Review, met bijkomende hyperlinks)

Vragenlijst beoordeelt geluidshinder in landschapskantoren (Attentia)

Hoe HR best omgaat met nieuwe werkvormen

Vaker dan voorheen doen ondernemingen een beroep op externe consultants, freelancers en contractanten. Deze evolutie houdt uitdagingen in voor de human resources afdeling. Zeer vaak is HR niet eens betrokken bij dit fenomeen. Een grondig en erg informatief Focus Report van Securex leert u deze atypische werkvormen beter kennen en toont hoe HR er kan mee omgaan.

Focus report – Evolutie van atypische werkvormen (2017) (Securex)

Verrassing: België aantrekkelijker dan Duitsland

Voor werkgevers is België aantrekkelijker dan Duitsland en Frankrijk. We blinken onder meer uit door talenkennis en flexibele arbeidsregelingen. Andere dure landen, zoals Nederland en Denemarken, daarentegen, scoren beter op de eerste Total Workforce Index van ManpowerGroup. Onze zwakke punten zijn de paperasserij, de arbeidskost en een gebrek aan jobkandidaten.

Total Workforce Index ™ : België 25e (op 75) op ‘workforce’ wereldranglijst (ManpowerGroup)

Verleng loopbanen met co-sourcing

09/11/2017

Co-sourcing, of uitlenen tegen betaling, kan een onderdeel zijn van uw beleid naar 50-plussers toe. Dat blijkt uit een studie van Antwerp Management School. Uw ervaren werknemer vindt een uitdaging, wat bore-out en absenteïsme op een afstand houdt, en mogelijk zit hij niet meer in de weg van jongeren die willen doorgroeien. Financieel kan de formule interessanter zijn dan SWT.

Studie toont co-sourcing als oplossing voor langere loopbanen (persbericht Antwerp Management School)

De studie van David Stuer en Prof. dr. Ans De Vos wordt morgenochtend, vrijdag 10 november, voorgesteld in Brussel. Gratis inschrijven via deze website.

Bewezen: smartphone vertraagt ons brein

Wie zijn smartphone niet meebrengt naar zijn werk, leert makkelijker, redeneert logischer, kan beter abstract denken en problemen oplossen, en is creatiever. De loutere nabijheid van het ding leidt af en verlaagt de intelligentie. Dat zeggen wetenschappers na enkele serieuze studies. De doorsnee bezitter zou zijn smartphone per jaar 30.000 keer checken. Terug naar die oude, simpele gsm?

How Smartphones Hijack Our Minds (uitgebreid artikel in Wall Street Journal)

Brain Drain: The Mere Presence of One’s Own Smartphone Reduces Available Cognitive Capacity (Adrian F. Ward, Kristen Duke, Ayelet Gneezy, Maarten W. Bos - Journal of the Association for Consumer Research, volledige tekst, gratis)

We use cookies on our website to support technical features that enhance your user experience.

We also use analytics & advertising services. To opt-out click for more information.