Real Time News
for Human Resources Governance

Waarom het ABC van HR moet beginnen met "algoritme"

HR-mensen hanteren weinig tools die gebruik maken van artificiële intelligentie. Waardoor zij bijvoorbeeld geen goed zicht hebben op de vaardigheden van elke medewerker afzonderlijk of op de vaardigheden die de onderneming in de nabije toekomst zal nodig hebben. Op LinkedIn kan HR meer te weten komen over wat een extern talent in zijn mars heeft, dan intern geweten is over de eigen medewerkers. "Dat is volstrekt onlogisch."

HR vertrouwt nog steeds te veel op het buikgevoel (Partena Professional)

Wat jouw baas hoopt te bereiken met HR analytics

20/11/2019

Steeds vaker kloppen andere afdelingen aan bij HR met een vraag naar data, zo blijkt uit nieuw onderzoek. Belgische werkgevers verwachten van HR analytics vooral inzichten om te komen tot 1) een hogere tevredenheid en betrokkenheid van de medewerkers, 2) lagere personeelskosten, 3) minder verzuim. Het voornaamste obstakel om met analytics iets te bereiken, is het gebrek aan communicatie tussen HR en de rest van de organisatie.

Vier op de tien werkgevers vragen minstens een maal per week naar HR-data (SD Worx)

Big Data en HR Analytics: tijd om op de trein te springen

Van de HR-afdeling wordt verwacht dat zij beter rapporteert en becijferde voorspellingen op tafel legt. In de praktijk komt dat neer op leren omgaan met Big Data en HR Analytics. Veel bedrijven hebben de bocht al genomen, vooral in het buitenland, maar veel andere lopen nog achterop. Voor deze laatste groep is het tijd om te investeren in informaticaprogramma's en opleidingen.

HR en Big data: waarom willen HR-managers nog altijd geen resultaten meten? (Partena Professional)

Wij gebruiken cookies om jouw gebruikerservaring te verbeteren.

Wij plaatsen ook analytische, advertentie- en socialemediacookies; klik op Meer informatie om deze te weigeren.