Real Time News
for Human Resources Governance

Vooruitzicht op beloning verdrijft mentale moeheid

De Nederlandse onderzoeker Maarten Boksem bestudeerde het effect van mentale moeheid op de uitvoering van arbeidstaken. Bij vermoeidheid daalt de concentratie van dopamine in de hersenen en daardoor de kwaliteit van het gepresteerde werk. Een kop koffie, of de belofte van extra geld of vakantie, kunnen het brein een kick geven, zo blijkt uit metingen in een neurologisch testlaboratorium. De werknemer gaat er weer hard tegenaan en maakt minder fouten. Mentale moeheid negeren, en gewoon hard blijven doorgaan, is mogelijk. Maar als een beloning uitblijft, leidt dit uiteindelijk tot demotivatie en op termijn mogelijk tot burn-out. De thesis "Mental Fatigue. Costs and Benefits" is te downloaden van de website van de auteur.

Britse HR directors weten niet of bonussen ergens goed voor zijn

Het Britse adviesbureau Innecto People Consulting ondervroeg 183 human resources directors van bedrijven die prestatiegebonden bonussen uitkeren. 63 procent blijken van oordeel dat dit bonusplan niet bijdraagt tot betere arbeidsprestaties. 70 procent zeggen dat bij hen in het verleden prestatiebonussen onterecht zijn uitgekeerd. Soms gebeurde dat om naar de buitenwereld toe als succesvol over te komen.
82 procent van de betrokken ondernemingen hebben nog geen poging gedaan om het rendement van het prestatieloon te evalueren.

PUBLICATIE : Aandelenopties bevorderen deugdelijk bestuur

Aandelenopties voor kaderleden zijn tegenwoordig niet erg populair. Eén van de vele redenen is dat de wet onzekerheid creëert, argumenteert compensation & benefits specialist Jean-Louis Davain in een zopas verschenen boek.

De wet van 1999 op de aandelenopties laat de rechtsgebruiker in het ongewisse over de randeffecten op het vlak van de vennootschapsbelasting, de bedrijfsvoorheffing en het arbeidsrecht. Bovendien houdt ze geen rekening met de nieuwe regelgeving op boekhoudkundig vlak, noch met de Belgische en internationale regels van corporate governance. Die complexiteit maakt dat aandelenopties HR-spitstechnologie zijn. Toch vindt de auteur, die verbonden is aan het advocatenbureau Loyens, dat aandelenopties nog lang niet afgeschreven zijn. Integendeel, oppert hij, zij verdienen een vernieuwde interesse vanwege alle betrokkenen, inbegrepen de HR-managers, omdat zij kunnen bijdragen tot een goede corporate governance. Aandelenopties vormen een relatief goedkoop instrument om het topmanagement voor perioden van vijf tot tien jaar aan het bedrijf te binden en ze te motiveren elk jaar opnieuw een sterk resultaat neer te zetten, zo schrijft Davain in “Aandelenopties: risico of buitenkans?”, uitgegeven bij Kluwer.

We use cookies on our website to support technical features that enhance your user experience.

We also use analytics & advertising services. To opt-out click for more information.