Real Time News
for Human Resources Governance

Waarom het ABC van HR moet beginnen met "algoritme"

HR-mensen hanteren weinig tools die gebruik maken van artificiële intelligentie. Waardoor zij bijvoorbeeld geen goed zicht hebben op de vaardigheden van elke medewerker afzonderlijk of op de vaardigheden die de onderneming in de nabije toekomst zal nodig hebben. Op LinkedIn kan HR meer te weten komen over wat een extern talent in zijn mars heeft, dan intern geweten is over de eigen medewerkers. "Dat is volstrekt onlogisch."

HR vertrouwt nog steeds te veel op het buikgevoel (Partena Professional)

24-uurseconomie dwingt Colruyt en KBC tot dure akkoorden

Om de afhaaldienst Collect&Go te bemannen, start bij Colruyt sinds 1 juli een eerste ploeg om 5u 's morgens, en werkt een late shift door tot 22u. Colruyt betaalt een toeslag van 50%. Omdat bankklanten ook in het weekend een helpdesk willen opbellen, begint KBC, de derde bank van het land, een test met een callcenter op zondag van 9u tot 17u, op basis van vrijwilligheid en met naar keuze dubbel loon of dubbel verlof. In beide gevallen waren lange onderhandelingen met de vakbonden nodig.

Na lange lijdensweg bereiken Colruyt en KBC akkoord rond digitale economie (De Standaard)

KBC begint omstreden experiment rond zondagswerk (De Tijd)

Waarom HR zich het hoofd moet breken over tech

Talent blijft aan boord als het zich goed voelt. Tegenwoordig passeert de werknemersbeleving ook via toestelletjes en software. Reden genoeg voor HR om de kwestie van de technologie niet over te laten aan IT maar ze in het brede kader te plaatsen. Lees er een wereldwijde studie van Microsoft op na. Die staat bol van de onbehaaglijke vaststellingen en prognoses. Zoals "leidinggevenden hebben het contact verloren", "de hogere productiviteit maskeert de uitputting van de werknemers" en "Generatie Z is in gevaar en moet opnieuw energie krijgen". De stelling van Microsoft is dat het hybride werken even diep in de organisatie zal ingrijpen als die plotse, hevige omschakeling naar verplicht thuiswerk. Maar veel langer.

The Next Great Disruption Is Hybrid Work—Are We Ready? (Microsoft, mooi gevisualiseerd verslag)

De toekomst van werk volgens Microsoft: hoe wij bouwen aan onze hybride werkplek (Microsoft)

LinkedIn pakt uit met leerplatform-op-steroïden

Zorgen dat medewerkers nieuwe vaardigheden ontwikkelen is een topprioriteit voor HR. Wel, hou LinkedIn in de gaten. Het zakelijk netwerk test oplossingen die later dit jaar uitgerold zullen worden. Centraal staat de Learning Hub. Dat is een plek waar een bedrijf al zijn leerinhouden (opleidingen, cursussen, video's enzovoort, ook van derden) kan bijhouden, automatisch laten indexeren en ter beschikking stellen. Tegelijk ziet de Skills Taxonomy het daglicht. Dat wordt een gigantische AI-gedreven database van nu al 36.000 vaardigheden. HR Tech heeft er een speler bij.

Introducing LinkedIn Learning Hub, an LXP, a skills taxonomy, and so much more (LinkedIn)

Lees ook: LinkedIn maakt de L&D afdeling overbodig (HRTech Review)

Corona lokt ongeziene war for talent uit

Liefst 83% van de werkgevers heeft het moeilijk bekwame jobkandidaten met de gewenste soft skills te vinden, zo blijkt uit de jongste Barometer van ManpowerGroup. De coronacrisis en de versnelde digitalisering hebben de vaardigheden onder druk gezet. Tegelijk gaan velen, nu de crisis op haar einde loopt, op zoek naar opportuniteiten om zichzelf te ontwikkelen, hun loopbaan een boost te geven of een beter evenwicht in hun leven te vinden.

Het tempo waaraan wordt aangeworven zal tijdens de zomer blijven toenemen… (ManpowerGroup)

Lees ook: Belgische ondernemingen hebben bijna kwart meer vacatures (De Standaard)

"No meeting day", een idee in opmars

Eén dag per week zonder videovergaderingen, het lijkt een trend te worden. Werkgevers en teamleiders geven hun mensen dan de ruimte om hun dag in te vullen zoals ze dat zelf het beste vinden. In de VS zetten zeer grote ondernemingen zoals Citi en HSBC de toon. Een voorbeeld dichter bij ons is het Franse ingenieursbedrijf ESI: geen videomeetings op woensdag, behalve voor urgenties en contacten met klanten.

ESI Group instaure une journée sans rendez-vous « No meeting Day » (ESI)

Lees ook:

#ProTips | Navigating “No Meeting Fridays” | Part 1 (Medium)

#ProTips | Navigating “No Meeting Fridays” | Part 2 (Medium)

Digitaliseer jouw personeelsplanning

In deze corona-tijd groeit Shyfter als kool. De Brusselse start-up verkoopt voor 3 euro per maand en per gebruiker een oplossing die draait rond personeelsplanning. Achter een frisse interface draait software voor het beheren van onder meer uurroosters, arbeidscontracten, Dimona-aangiften, activiteitenrapporten en automatische planning en beschikbaarheden. Voor bijkomend gebruiksgemak zorgen koppelingen naar de grote sociale secretariaten en naar applicaties voor interne communicatie. Vanuit hun smartphone kunnen medewerkers hun prestaties registreren, documenten ondertekenen en rapporten inkijken.
 
Shyfter

Na afstandswerken ook afstandsleren

Sinds de pandemie verschuiven budgetten voor opleiding van medewerkers en externen naar "blended learning" oplossingen. Klassikale sessies (eventueel via video) gaan samen met e-learning, waarbij de cursist op zelfgekozen tijdstippen op zijn scherm leermodules afwerkt. De Belgische start-up myskillcamp helpt bedrijven bij het zoeken of creëren van lessen, het uittekenen van leertrajecten per team of individu en het opzetten van een eigen leeracademie. Het platform omvat een dashboard waarmee hr of de opleidingsverantwoordelijke stuurt en opvolgt.

Myskillcamp (in het Engels en het Frans)

Wij gebruiken cookies om jouw gebruikerservaring te verbeteren.

Wij plaatsen ook analytische, advertentie- en socialemediacookies; klik op Meer informatie om deze te weigeren.