Combien de temps dure votre processus de recrutement ? Trop longtemps, peut-être. Vous pouvez y remédier avec quelques applications relativement simples d'intelligence artificielle. "Laissez un e-mail automatique à chaque candidat, contenant le calendrier du suivi et quelques informations supplémentaires. Répondez immédiatement aux questions fréquemment posées via un chatbot". Rudi Bauer rend l'utilisation de l'intelligence artificielle dans le processus de recrutement concrète. Il s'y connaît, étant "évangéliste en chef" chez StepStone.

L’avenir du recrutement : L’intelligence artificielle, le Saint Graal  ? (StepStone)

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Le service des ressources humaines de Leroy Merlin, géant français des supermarchés brico (23 000 salariés), croit de moins en moins aux CV et aux lettres de motivation. Depuis 4 ans; en Ïle-de-France (900 recrutements par an), il préfère mesurer la motivation à l'aide d'interviews vidéo en différé. Les résultats sont bons. Pour tester la méthode, ils ont fait suivre la voie classique à 700 candidats qui avaient abandonné avant l'entretien vidéo. Il en est résulté un seul recrutement.

Recruter sans CV : le pari de Leroy Merlin (Maddyness)

Leroy Merlin : Comment nous recrutons en Ïle-de-France

HR Analytics, People Analytics, analyse prédictive... En fait, tout cela se résume à parvenir à de meilleures décisions en tirant des enseignements des données disponibles. Mais quel département des ressources humaines d'une entreprise 'normale' est capable de le faire ? Ne vous découragez pas. Vous disposez déjà de suffisamment de données pour faire vos premiers pas, écrit la spécialiste américaine Sarah Johnson. "Arrêtons de présenter des choses comme étant plus complexes qu'elles ne le sont".

People Analytics: Where Do We Begin? (HR Exchange Network)

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13 Ways HR Teams Can Benefit From Workforce Analytics (Forbes)

A New LinkedIn Study Says 55 Percent of HR Leaders Struggle With 'People Analytics'--and That Matters (Inc.com)

Imposer un changement de culture de haut en bas ? Cela ne marchera pas. Les changements de comportement se produisent à petits pas, lorsque les gens sont inspirés par les exemples qu'ils voient autour d'eux. C'est à partir de cette prémisse que fonctionne Cultr, une application développée par la société du même nom, basée à Luxembourg et à Bruxelles. Vous soumettez des questions et des petits défis aux employés. Vos collaboraeurs qui y répondent, affichent une photo ou une courte vidéo. Et inspirent leurs collègues.

Cultr

Appliquer les techniques Big Data : cela semble compliqué, mais finalement il s'agit simplement de mieux utiliser les données disponibles. Dans Forbes, des experts énumèrent 9 exemples dans le domaine des ressources humaines. Pensez, entre autres, à conserver plus longtemps les bons talents en interne, à garder une vue d'ensemble des processus RH essentiels ou à réduire le risque d'erreur humaine.

Nine Benefits Of Embracing Big Data In Human Resources (Forbes)

Sans algorithmes, tout s'arrête. En prédisant le comportement humain, ces ensembles prédéfinis d'actions mathématiques donnent parfois de meilleurs résultats que les humains eux-mêmes. Ils sont donc importants pour les professionnels des RH. Mais nous ne comprenons pas vraiment comment les algorithmes fonctionnent. Il en résulte une suspicion et une aversion. Pourquoi et comment les RH peuvent contribuer à dissiper ces soupçons, explique Karlien Vanderheyden, professeur à la Vlerick Business School.

Human or algorithm: which makes the best decision? (Vlerick)

Imaginez : des travailleurs qui n'oublient jamais d'avertir les RH quand il le faut. Tout simplement parce qu'une application le leur rappelle à temps. L'envoi de rappels n'est qu'une des nombreuses fonctions RH du Digital Assistant de SD Worx. D'un point de vue technologique, l'assistant est au top : vous pouvez l'appeler via Google Home ou Alexa, lui demander d'informer des collègues de tout changement dans l'agenda via des applications de messagerie, etc. L'appli a été déployée en interne et est également proposée aux clients.

SD Worx Digital Assistant - Le bras droit RH malin de vos collaborateurs (SD Worx)

Message aux sceptiques : le domaine de la technologie RH est devenu si important que Federgon en a fait son 10e "secteur". C'est à dire sur un pied d'égalité avec, par exemple, le travail temporaire ou l'interim management. Une trentaine d'entreprises ou business units en sont aujourd'hui membres. Vous trouverez la liste via l'hyperlien ci-dessous.

Leden HR Tech (Federgon)

Note : le lien renvoit au site NL de Federgon (nous n'avons pas trouvé la liste sur le site FR), mais bien sûr les informations sont les mêmes.

Les autres départements demandent de plus en plus souvent des données au département RH. C'est ce que démontre une récente étude et c'est une bonne chose. Les employeurs belges attendent de ces données des leviers pour 1) accroître la satisfaction et l'implication des employés, 2) réduire les coûts de personnel, 3) réduire l'absentéisme. Le principal obstacle à l'usage des HR Analytics ? Le manque de communication entre les RH et le reste de l'organisation.

Près de trois quarts des responsables d’entreprise font confiance au département RH pour leur fournir des informations fondées sur des données (SD Worx)