Le stress frappe de plus en plus de femmes au travail. Même phénomène, moins prononcé, chez les plus de 50 ans. Une étude approfondie de la caisse d'assurance maladie socialiste Solidaris auprès des salariés en Wallonie et à Bruxelles l'a montré. Le rapport examine les liens entre le stress et des paramètres tels que la taille de l'entreprise, l'âge et le niveau d'éducation.

Grande Enquête Solidaris -Sudpresse Décembre 2019 (Solidaris, pdf, 58 pages, téléchargement direct)

En 2019, près de la moitié des travailleurs sont stressés au travail (Solidaris, communiqué de presse, pdf, 2 pages, téléchargement direct)

Le stress et l'épuisement professionnel augmentent, mais heureusement, d'autres indicateurs vont dans la bonne direction. Selon SD Worx, tant la satisfaction au travail que l'engagement de la main-d'œuvre belge sont en hausse. Les cadres peuvent soutenir et renforcer cette évolution en fournissant un retour d'information régulier.

Blue Monday, vraiment ? La satisfaction au travail au plus haut depuis 10 ans (SD Worx)

Il est important que tous les travailleurs contribuent à donner une image positive de leur employeur. Cela vaut même pour les employés licenciés. Mais comment s'assurer qu'une personne que vous renvoyez deviendra un ambassadeur de votre entreprise ? Réponse chez Partena Professional.

Les collaborateurs licenciés sont eux aussi des ambassadeurs (Partena Professional)

Les experts d'Attentia voient 6 grandes tendances pour les RH en 2020. L'une d'elles est une attention accrue au QA d'une personne, c'est-à-dire son Quotient d'Adaptabilité. Une autre est la semaine de travail complète en quatre jours. Attentia s'attend à ce que en Belgique de plus en plus d'employeurs offrent cette possibilité.

Les tendances RH et Bien-Être de 2020: la semaine de quatre jours et l’importance du contact personnel (Attentia)

68,6 % de la population ont un emploi. C'est une augmentation substantielle en 20 ans. Le Conseil supérieur de l'emploi fait des recommandations pour augmenter encore le taux d'activité. Rendre le travail plus faisable n'en fait pas partie. Les conseillers du gouvernement préconisent par contre, entre autres, la poursuite de la réduction des départs en retraite anticipée et la promotion de la formation tout au long de la vie, "en responsabilisant les personnes, actives ou non, et les employeurs". Le Conseil est également favorable au plafonnement des indexations du salaire des personnes de plus de 50 ans.

Plus d’actifs pour une économie prospère et inclusive - Janvier 2020 (Conseil supérieur de l'Emploi)

Trouver et recruter les bons collaborateurs, et les garder à bord, devient si important que les responsables des ressources humaines deviendront les nouveaux business managers. Mais les RH devront apprendre, entre autres, à composer avec la génération Z qui est très différente des Millenials. " Commencez par vous familiariser avec TikTok. " (Cela ne vous dit rien ? Sachez que même le pape de Rome y a un compte.) Notre conseil pour aujourd'hui: éteignez votre smartphone et lisez l'interview.

Comment les managers RH peuvent-ils anticiper aujourd’hui les jeunes qui entreront sur le marché du travail demain ? (cabinet d'avocats TVH)

Que les usines de Picanol soient paralysées est probablement dû au fait qu'un employé a ouvert un courrier d'hameçonnage. Ce danger menace toutes les entreprises. C'est pourquoi il est important que vos travailleurs soient régulièrement sensibilisés, argumente Securex. L'Onem peut reconnaître les cyberattaques paralysantes comme un cas de force majeure. Il existe une procédure pour cela.

Sensibilisez votre personnel aux dangers du phishing (Securex)

Les employé(e)s francophones entretiennent de meilleures relations avec leur manager que leurs collègues néerlandophones. 39% fait confiance en son manager ; du côté flamand, ce chiffre descend à 27 %. Autre différence remarquable : les travailleurs francophones s'adressent beaucoup plus facilement à leur chef s'ils ont un problème, tant sur le plan professionnel que privé.

1 Belge sur 4 fait régulièrement des cauchemars impliquant son manager (StepStone)

L'ancienneté moyenne augmente. Les chiffres d'Acerta indiquent que cela ne change rien au fait qu'après 4 ou 5 ans un nombre non négligeable de travailleurs ne sont plus motivés par leur fonction et quittent de leur propre chef. Comment éviter cette perte de talent ? "Optez pour la formation continue, la mobilité interne et un dialogue ouvert sur les perspectives d'avenir."

Les travailleurs restent fidèles à leur employeur 10 mois de plus qu’il y a 10 ans (Acerta)