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Les PME n’ont jamais engagé autant de personnel

Le nombre de personnes occupées au sein des PME belges (jusqu’à 99 travailleurs) n’a jamais été aussi élevé qu’en mai 2018. C’est ce qu’il ressort de l’indice d’emploi PME de SD Worx. Bien que le pic se soit quelque peu réduit depuis, 2018 affiche à nouveau un record. Les petites et moyennes entreprises engagent davantage de plus de 60 ans que les grandes.

L'emploi au sein des PME belges a poursuivi sa hausse en 2018, mais à un rythme moins rapide
(SD Worx)

9 % des employeurs veulent étendre leur personnel

Les employeurs flamands qui envisagent d’augmenter leurs effectifs n’ont jamais été aussi nombreux depuis 3 ans. Le Baromètre ManpowerGroup indique également des intentions de recrutement fortes pour le prochain trimestre en Wallonie et à Bruxelles. La demande de main-d’œuvre supplémentaire augmente dans 9 secteurs sur 10 et surtout dans le secteur de l’Électricité, gaz et eau et celui du Transport et de la logistique.

Près d’un employeur belge sur dix prévoit des embauches au cours du 2e trimestre 2019 (ManpowerGroup)

Les travailleurs veulent que leur employeur fasse un geste pour la planète

Les travailleurs, et principalement les jeunes recrues, insistent de plus en plus pour que leur employeur contribue à la sauvegarde de la planète (93 %) et investisse dans des projets sociaux (86 %). L’accomplissement d’un travail sensé l’emporte désormais sur la rémunération et la carrière. Les travailleurs sont de plus en plus nombreux à percevoir la formation continue plutôt comme un moyen d’épanouissement personnel que comme un instrument de carrière. Tel est ce que révèle le nouveau Baromètre du Travail établi par La Maison des Tendances. Même si elle a été réalisée en Flandres, cette étude peut constituer un signal pour les employeurs actifs dans les autres parties du pays.

Zingeving en zelfontplooiing almaar belangrijker op het werk (communiqué de presse concernant le Baromètre du Travail, La Maison des Tendances, en néerlandais)

La Maison des Tendances

Recruter : aussi simple que swiper sur Tinder ?

C’est la Saint-Valentin ! L’occasion donc de lorgner les technologies type Tinder destinées à trouver les candidats idéaux pour les employeurs. Jetons un coup d’œil sur le site français FocusRH. La question qu’il convient de se poser avant tout est la suivante : algorithmes et gestion des ressources humaines peuvent-ils vraiment fait bon ménage ?

Algorithmes et ressources humaines peuvent-ils faire bon ménage? (FocusRH)

L’IA pour mesurer ce qui motive un collaborateur

Attuned a développé un outil comme il en existe de plus en plus dans le monde RH. Il combine aspects de la psychologie du travail et technologies de l’information, telles que l’intelligence artificielle et l’apprentissage automatique. L’entreprise japonaise prétend mesurer ce qui motive un collaborateur sur la base d’un questionnaire. Après avoir répondu à 55 questions, ce dernier obtient un score pour onze dimensions. Cet outil fournit des indications utiles pour la politique de rétention. Il permet également de déceler les motivations des candidats et d’éviter ainsi des recrutements inadaptés.

Attuned

A Japanese startup created a 55-question test that uses AI to pinpoint exactly what makes employees tick, and companies are paying thousands to use it (Business Insider)

Devenir employeur n’est pas compliqué et dope la marge bénéficiaire

Avis aux 760.000 entreprises unipersonnelles du pays : engager un premier travailleur n’est pas aussi compliqué et risqué qu’on ne le pense et améliore la marge bénéficiaire, la solvabilité et les chances de survie de l’entreprise. Tel est ce que révèle une enquête de suivi minutieuse réalisée par Partena Professional auprès de quelque 1000 indépendants devenus employeurs en 2016.

Le recrutement d‘un premier employé propulse le chiffre d’affaires (+44%) et la marge bénéficiaire (+63%) (Partena Professional)

Sélectionner et recruter sans enfreindre le RGPD

Les règles instaurées par la directive UE sur la protection de la vie privée sont également d’application dans le cadre du processus de sélection et du recrutement. Les questions, par exemple, doivent être pertinentes au regard de la fonction et de la phase de la procédure de sélection. La prudence est donc de mise si vous avez recours à des questionnaires standard. Agoria propose un premier fil conducteur. Notez que la Belgique n’a pas encore fixé de délai de conservation pour les données recueillies auprès les candidats.

GDPR : à quoi devez-vous être attentif en matière de sélection et recrutement ? AGORIA

Équilibre travail/vie privée : les jobs les plus attractifs affichent de piètres scores

Randstad publie une étude intéressante sur l’attractivité des professions. Voici le top 5 des métiers les plus attractifs : ingénieur, pharmacien, médecin, architecte et ingénieur logiciel. Paradoxalement, ces professions affichent de piètres scores en termes d’équilibre entre travail et vie de famille. La rémunération reste de toute évidence un critère essentiel. Parmi les jobs les moins attractifs, citons celui de collaborateur de call center, de concierge, de serveur et de gardien de prison. Le métier de chauffeur de taxi arrive quant à lui bon dernier du classement.

Le métier d’ingénieur reste le plus attractif (Randstad, résumé de l’étude, avec graphiques)

L’attractivité des professions en Belgique (Randstad, étude complète, pdf, 60 pages, téléchargement direct et gratuit)

La voiture reste une valeur sûre dans le paquet de rémunération

Une voiture aux frais de la société reste une valeur sûre en matière de politique salariale.
Un employé sur trois dispose d’une voiture de société, soit pratiquement autant qu’il y a 5 ans. En 2018, la valeur moyenne des voitures de sociétés, options et TVA comprise, mais hors remise, était de 32.000 euros. Le prix de la moitié des véhicules était donc supérieur à ce montant tandis que l’autre moitié coûtaient moins cher. 18 % des starters bénéficient d’une voiture de société dont la valeur moyenne est de quelque 25.000 euros.

La voiture de société ne disparaît pas dans le cadre de la « guerre pour le talent » (SD Worx)

Quand les meilleurs candidats osent insister, les employeurs cèdent

Les candidats possédant les qualifications et aptitudes requises osent demander des salaires de plus en plus élevés lors d’un entretien d’embauche. Conséquence : pas moins de 7 managers sur 10 chargés du recrutement ont récemment dû augmenter le budget prévu pour l’engagement de certains candidats. « Proposer d’emblée un bon salaire est préférable à commencer par une proposition de salaire plus basse afin de garder une marge pendant les négociations. »

Engager les meilleurs candidats coûte de plus en plus cher (HRSquare)

 

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