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5 conseils pour inciter vos collaborateurs à bouger (au sens propre)

Bouger est vital. Les travailleurs qui  font de l’exercice sont plus performants. Mais comment inciter vos collaborateurs à s’éloigner de temps à autre de leur ordinateur ? Un médecin spécialiste donne quelques précieux conseils pratiques sur le site Web d’Attentia. Une politique en matière d’activité physique s’impose. Pensez, entre autres, aux jeunes collaborateurs qui passent de longues heures devant leur écran ; ils risquent des affections provoquant des douleurs modérées à fortes.

Ne restez pas inactif. Vous aussi, incitez vos collaborateurs à bouger davantage pendant les heures de travail (Attentia)

Femmes au sommet de l’échelle = plus de bénéfices

Une étude, réalisée par l’Organisation internationale du Travail, conclut une fois de plus que les entreprises qui confient davantage de postes de direction aux femmes enregistrent plus de bénéfices. Les femmes doivent occuper minimum 30 % des postes de très haut niveau. Comment améliorer la diversité de genre ? « Les systèmes de gestion des ressources humaines ne suffisent pas. Il faut instaurer une culture d’entreprise axée sur le respect des autres. »

Les femmes occupant des postes à responsabilité contribuent à améliorer les résultats des entreprises (ILO, communiqué de presse en français)

Rapport complet en français : Femmes d’affaires et femmes cadres: Les arguments en faveur du changement (Organisation internationale du Travail, pdf, 150 p., téléchargement direct)

Un chatbot pour vous assister lors du recrutement et de la sélection

Les chatbots sont déjà une réalité au sein des services clientèle et marketing. Ce type de robot numérique peut aussi vous assister lors du screening des candidats à un poste vacant. L’entreprise de travail intérimaire Itzu Jobs (15 bureaux en Belgique, 1 en Pologne) a franchi le pas. Un logiciel pose quelques questions au candidat via le site internet et les médias sociaux et permet ainsi de faire concorder l’offre et la demande de manière plus rapide et plus efficace. Selon les spécialistes, les chatbots ne manqueront pas de simplifier d’autres processus RH.

Itzu Jobs (site en FR)

Itzu Jobs investeert in online innovatie via chatbot (en NL, communiqué de presse)

Lire également : Chatbots are the New HR Managers (AIthority)

Les petites entreprises misent aussi sur la numérisation RH

Une grande partie des entreprises belges occupant moins de 100 travailleurs (60 %) s’attèlent à la numérisation et à l’automatisation de leurs processus RH. Les 5 principaux objectifs de cette démarche sont, par ordre décroissant : réduire les tâches administratives manuelles, diminuer les coûts, libérer du temps pour les RH stratégiques, améliorer l’expérience utilisateur et gagner du temps pour les relations RH (répondre aux questions des travailleurs).

Six PME belges sur dix misent sur la numérisation des RH pour réduire la charge administrative
(SD Worx)

« Préservez les jeunes collaborateurs »

Il n’est pas recommandé d’impliquer des collaborateurs trop jeunes ou trop tôt dans plusieurs projets en même temps. Ils ne sont, en effet, pas encore prêts pour cela. Il en résulte une confusion sur les attentes de l’entreprise, une augmentation du stress et une baisse de leurs performances. Avec, à la clé, une hausse fréquente de l’absentéisme.

Le travail dans plusieurs équipes en parallèle, source de stress et d’absentéisme chez les jeunes (Attentia)

71 manières de limiter les déplacements

On vous a confié un projet dans une ville où vous ne possédez aucun bureau. Vous souhaitez mettre à la disposition de l’équipe en charge du projet un espace de travail situé à proximité du client afin de limiter les déplacements ? N’hésitez pas à examiner l’offre d’espaces désignés par l’expression branchée « coworking spaces ». Ce secteur immobilier connaît un véritable boom. Le site Coworker en compte plus 3000 en Europe et 71 en Belgique.

Coworker

Les travailleurs veulent des applications mobiles pour effectuer les tâches RH

En Belgique, les travailleurs ont rarement la possibilité d’effectuer des tâches RH via leur smartphone. Ils sont pourtant demandeurs. Souvent, ils ne peuvent même pas s’en acquitter en ligne. Dans la plupart des cas, ces tâches sont encore effectuées sur papier. C’est ce que révèle une enquête menée dans six pays par SD Worx.

Les travailleurs belges ne peuvent pas effectuer en ligne des tâches administratives de RH de base
(SD Worx, résumé et graphiques)

Votre équipe compte des perfectionnistes ? C’est tout sauf un cadeau !

Dans un article de synthèse bien utile, la Harvard Business Review résume 40 années de recherches consacrées aux perfectionnistes dans le monde du travail. Conclusion : les aspects négatifs sont plus importants qu’on ne le pensait. Les collaborateurs pointilleux ne sont généralement pas plus performants que leurs collègues et sont notamment plus sujets au burn-out. Or, ils sont de plus en plus nombreux. « Savoir comment réagir avec les perfectionnistes est devenu une priorité pour les managers. »

The Pros and Cons of Perfectionism, According to Research (Harvard Business Review)

Outil de calcul budget mobilité

La commission parlementaire des Affaires sociales a, elle aussi, donné son feu vert à l’instauration du budget mobilité. La loi est en passe d’être adoptée. Les collaborateurs des départements RH n’ont dès lors plus qu’à préparer leurs calculettes. Car chiffrer le « menu » proposé dans le cadre de ce budget sera tout sauf une sinécure. SD Worx a mis en ligne un outil de simulation.

SD Worx lance un outil de simulation en ligne pour le budget mobilité (SD Worx)

 

Les cadres moyens épuisés par les réorganisations

La majorité des cadres moyens belges qualifient leur travail de « très complexe ». Raison principale invoquée : trop de réorganisations. C’est ce qui ressort d’une enquête intéressante réalisée à la demande de TriFinance. Les middle managers épinglent également d’autres points sensibles : la complexité de la structure de leur entreprise, l’absence de définition quant aux processus et le trop grand nombre de réunions et de reportings. Les employés sont également nombreux à se sentir submergés.

Les cadres moyens se plaignent de la complexité de leur travail (HRSquare)

Research : Belgisch middenkader kreunt onder complexiteit van werk (TriFinance, résumé en néerlandais, avec graphiques)

Une structure horizontale synonyme de travailleurs plus satisfaits (TriFinance, résumé sous un autre angle)

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