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Guerre des talents : une entreprise familiale lance sa propre école technique

Une entreprise familiale spécialisée dans l’entretien et la réparation d’installations techniques crée sa propre école et y investit 1 million d’euros. La raison en est simple : les candidats qualifiés se font rares, car l’enseignement technique n’a pas les moyens d’acquérir les équipements modernes qui sont utilisés à l’heure actuelle. L’entreprise Geysen, située à Westerlo, compte elle-même 75 postes vacants.

Face à la pénurie de main-d’œuvre, une entreprise flamande ouvre son propre centre de formation (Le Soir)

Nouveau cran dans la guerre des talents : primes de démarrage pour des jobs « ordinaires »

L’octroi de primes de signatures est une pratique assez courante pour les CEO et les vedettes sportives. Le groupe Plopsa va lui aussi attribuer des milliers d’euros aux nouveaux employés affectés à des postes ordinaires. Le jobsite de l’entreprise de parcs d’attractions affiche 10 postes vacants assortis d’un « signing fee » de 2.500 à 10.000 euros. Les collaborateurs visés sont, par exemple, un recruiter, un management assistant ou encore un construction calculator.

Plopsa Jobs

Il manque des spécialistes RH

La demande en collaborateurs RH dépasse l’offre. C’est ce que révèle une enquête menée par Robert Half auprès de 700 managers. La plupart d’entre eux s’attendent à ce que la pénurie sur le marché du travail continue d’augmenter. RH & Payroll trône parmi les profils administratifs dont on a le plus besoin.

Un employeur belge sur 3 prévoit de créer de nouveaux emplois (Robert Half)

Les travailleurs veulent que leur employeur fasse un geste pour la planète

Les travailleurs, et principalement les jeunes recrues, insistent de plus en plus pour que leur employeur contribue à la sauvegarde de la planète (93 %) et investisse dans des projets sociaux (86 %). L’accomplissement d’un travail sensé l’emporte désormais sur la rémunération et la carrière. Les travailleurs sont de plus en plus nombreux à percevoir la formation continue plutôt comme un moyen d’épanouissement personnel que comme un instrument de carrière. Tel est ce que révèle le nouveau Baromètre du Travail établi par La Maison des Tendances. Même si elle a été réalisée en Flandres, cette étude peut constituer un signal pour les employeurs actifs dans les autres parties du pays.

Zingeving en zelfontplooiing almaar belangrijker op het werk (communiqué de presse concernant le Baromètre du Travail, La Maison des Tendances, en néerlandais)

La Maison des Tendances

Trouvez LE défi pour garder vos talents

Les talents motivés seront moins vite tentés d’aller voir ailleurs. Dès lors qu’une entreprise compte quelque 200 collaborateurs, le département RH a beaucoup de mal à suivre chaque membre du personnel. Qu’à cela ne tienne, il existe bien entendu une application pour cela. La scale-up gantoise Intuo propose un logiciel qui vérifie dans quelle mesure des fonctions vacantes peuvent convenir à des collaborateurs individuels. SD Worx compte désormais parmi les clients de cette entreprise en pleine croissance. Le fournisseur de services RH va proposer les outils Intuo à ses clients.

SD Worx conclut un partenariat avec intuo (SD Worx)

Trop peu de spécialistes IT ? Cherchez ailleurs !

En cas de pénurie importante, il faut oser sortir des sentiers battus. En collaboration avec le VDAB, le Forem et Actiris, SAP entend former quelque 1000 profils non-IT, dont des étudiants et des demandeurs d’emploi, pour en faire des consultants IT. La formation s’étale sur 50 jours ouvrables et garantit aux participants un travail bien rémunéré.

SAP entend combler l'écart numérique avec les sans-emploi et les... étudiants en histoire de l'art (Datanews)

Quand les meilleurs candidats osent insister, les employeurs cèdent

Les candidats possédant les qualifications et aptitudes requises osent demander des salaires de plus en plus élevés lors d’un entretien d’embauche. Conséquence : pas moins de 7 managers sur 10 chargés du recrutement ont récemment dû augmenter le budget prévu pour l’engagement de certains candidats. « Proposer d’emblée un bon salaire est préférable à commencer par une proposition de salaire plus basse afin de garder une marge pendant les négociations. »

Engager les meilleurs candidats coûte de plus en plus cher (HRSquare)

 

Enquête StepStone : les candidats reçoivent rarement une réponse

On a peine à croire que se joue une ‘course aux talents’ quand on sait que moins d’un quart des candidats à l’emploi reçoivent une réponse dans les 45 jours. C’est pourtant la conclusion d’un sondage à grande échelle mené par StepStone. Un candidat doit postuler en moyenne 18 fois avant d’obtenir son premier entretien, et ce n’est qu’après 3 entretiens en moyenne qu’il reçoit une proposition de contrat. « Chers employeurs, essayez de vous mettre à la place d’un candidat ».

Seuls 24 % des candidats belges reçoivent une réponse à leur candidature (StepStone)

Les défis s’amoncellent pour les RH

Robert Half, qui vient de publier son nouveau Guide des Salaires, dresse un bilan des défis que les départements RH des entreprises belges sont appelés à relever. Les travailleurs et les demandeurs d’emploi sont loin d’être prêts pour l’Industrie 4.0. La guerre des talents ne cessera de s’intensifier. Par ailleurs, les travailleurs aspirent toujours davantage à de meilleures conditions de travail secondaires. Quelques solutions : la formation sur le terrain et une stratégie de rétention hors norme.

La quatrième révolution industrielle révèle un écart des connaissances  (Robert Half)

Le développement des talents récompensé

Une nouvelle étude réalisée par Acerta balaie un vieux malentendu. L'employeur qui se fait développeur de talents pour ses collaborateurs ne voit pas augmenter le roulement du personnel, mais est au contraire récompensé par une plus grande loyauté. Mieux connaître ou évaluer ses talents inciterait en effet à moins regarder ailleurs.

Connaître ses propres talents réduit de moitié la volonté de changer d’emploi (Acerta)

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