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for Human Resources Governance

Prévision : horaire à temps plein en 4 jours

Les experts d'Attentia voient 6 grandes tendances pour les RH en 2020. L'une d'elles est une attention accrue au QA d'une personne, c'est-à-dire son Quotient d'Adaptabilité. Une autre est la semaine de travail complète en quatre jours. Attentia s'attend à ce que en Belgique de plus en plus d'employeurs offrent cette possibilité.

Les tendances RH et Bien-Être de 2020: la semaine de quatre jours et l’importance du contact personnel (Attentia)

Les francophones font plus confiance à leur chef que les Flamands

16/01/2020

Les employé(e)s francophones entretiennent de meilleures relations avec leur manager que leurs collègues néerlandophones. 39% fait confiance en son manager ; du côté flamand, ce chiffre descend à 27 %. Autre différence remarquable : les travailleurs francophones s'adressent beaucoup plus facilement à leur chef s'ils ont un problème, tant sur le plan professionnel que privé.

1 Belge sur 4 fait régulièrement des cauchemars impliquant son manager (StepStone)

Comment éviter des départs à cause de "la crise des 5 ans" ?

L'ancienneté moyenne augmente. Les chiffres d'Acerta indiquent que cela ne change rien au fait qu'après 4 ou 5 ans un nombre non négligeable de travailleurs ne sont plus motivés par leur fonction et quittent de leur propre chef. Comment éviter cette perte de talent ? "Optez pour la formation continue, la mobilité interne et un dialogue ouvert sur les perspectives d'avenir."

Les travailleurs restent fidèles à leur employeur 10 mois de plus qu’il y a 10 ans (Acerta)

9 avantages des Big Data pour les RH

Appliquer les techniques Big Data : cela semble compliqué, mais finalement il s'agit simplement de mieux utiliser les données disponibles. Dans Forbes, des experts énumèrent 9 exemples dans le domaine des ressources humaines. Pensez, entre autres, à conserver plus longtemps les bons talents en interne, à garder une vue d'ensemble des processus RH essentiels ou à réduire le risque d'erreur humaine.

Nine Benefits Of Embracing Big Data In Human Resources (Forbes)

Pourquoi, et comment, nous devons apprendre à aimer les algorithmes

Sans algorithmes, tout s'arrête. En prédisant le comportement humain, ces ensembles prédéfinis d'actions mathématiques donnent parfois de meilleurs résultats que les humains eux-mêmes. Ils sont donc importants pour les professionnels des RH. Mais nous ne comprenons pas vraiment comment les algorithmes fonctionnent. Il en résulte une suspicion et une aversion. Pourquoi et comment les RH peuvent contribuer à dissiper ces soupçons, explique Karlien Vanderheyden, professeur à la Vlerick Business School.

Human or algorithm: which makes the best decision? (Vlerick)

Moins de 6 % des travailleurs ont quitté spontanément leur emploi

Vous employez 20 collaborateurs ? Il y a donc de fortes chances pour qu’un collaborateur seulement ait décidé, en 2018, de sa propre initiative, de partir découvrir d’autres horizons. Le nouveau baromètre Securex de la rotation du personnel confirme - une fois encore - que le travailleur belge n’a pas la bougeotte et préfère la sécurité. « Le marché de l’emploi est complètement enlisé. »

Le marché du travail demeure enlisé, en dépit du nombre record d’emplois vacants (Securex, résumé, avec graphiques)

 

Les RH à la recherche de nouvelles compétences

En Belgique, l’automatisation n’entraînera à court terme aucune augmentation ou diminution du nombre global d’emplois dans le monde RH. Il est en revanche grand temps de développer de nouvelles compétences. Celles-ci doivent améliorer 1) la compréhension des comportements humains, 2) l’analyse et l’évaluation des données et 3) la stratégie et planification RH. 15 % des employeurs belges s’attendent à devoir augmenter leurs effectifs en raison de l’automatisation alors que 5 % d’entre eux pensent le contraire.

Tel est ce que révèlent les résultats belges de la troisième édition de l’étude menée par ManpowerGroup sur l’impact de la digitalisation sur l’emploi. Un article résumant ces constats a été publié.

Les employeurs prévoient d’augmenter ou de maintenir leurs effectifs sous l’effet de la digitalisation (ManpowerGroup)

Whitepaper sur l’étude globale (pdf, 12 pages, en anglais, téléchargement direct)

Les entreprises sont satisfaites des prestations RH

26/02/2019

Seul 1 employeur sur 4 contrôle le fonctionnement de son département RH. Et pourtant, celui-ci donne satisfaction. Le département RH est efficace et les collaborateurs RH connaissent leur métier, dixit les employeurs. La moitié des entreprises est en outre persuadée que leur département RH est prêt à relever les défis qui s’annoncent. Près de 4 entreprises sur 10 en sont toutefois moins convaincues.

Près de 4 entreprises sur 10 se demandent si leur département RH est prêt pour l’avenir (PRpro)

Votre équipe compte des perfectionnistes ? C’est tout sauf un cadeau !

Dans un article de synthèse bien utile, la Harvard Business Review résume 40 années de recherches consacrées aux perfectionnistes dans le monde du travail. Conclusion : les aspects négatifs sont plus importants qu’on ne le pensait. Les collaborateurs pointilleux ne sont généralement pas plus performants que leurs collègues et sont notamment plus sujets au burn-out. Or, ils sont de plus en plus nombreux. « Savoir comment réagir avec les perfectionnistes est devenu une priorité pour les managers. »

The Pros and Cons of Perfectionism, According to Research (Harvard Business Review)

Comment les RH peuvent-elles réagir à la sensibilité accrue au harcèlement ?

Tel qu’il ressort d’un sondage représentatif, les travailleurs n’ont jamais été aussi nombreux à évoquer des cas de harcèlement moral et sexuel ainsi que des agressions. Cette situation ne donne toutefois pas lieu à une augmentation parallèle du nombre de demandes d’intervention et de plaintes officielles. Mais il en résulte parfois un mécontentement à l’égard du chef direct parce qu’il « ne fait rien pour remédier à la situation ». Eva Praet (Securex): « Une surveillance, des conseils et un soutien de la part des managers sont essentiels. »

Les travailleurs belges, de plus en plus sensibles au comportement abusif au travail (Securex, présentation détaillée des résultats de l’enquête)

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