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"Le travail à domicile nuit à ma carrière"

Plus encore que leurs collègues plus âgés, les travailleurs de moins de 35 ans craignent que le télétravail dû à la pandémie nuise à leur carrière et les prive de la possibilité de perfectionner des compétences cruciales. Ce qu’ils désirent avant tout maintenant, c’est un rôle dans lequel ils peuvent grandir et progresser, chez un employeur qui offre suffisamment de formations. C’est ce qui ressort d’une enquête internationale, menée auprès de 2000 répondants en Belgique, commandée par Workday.

Research from Workday Finds European Workers Eager to Make Up For Lost Career Opportunities

Dès le début, moins de promotions pour les femmes

15/01/2021

Les femmes sont plus instruites que les hommes. Néanmoins, dans les premières années de leur carrière, lorsqu'il n'y a pas encore d'enfants, seules 14 % d'entre elles obtiennent une promotion, alors que pour les hommes, c'est 25 %. Une grande différence. Une des explications possibles : "Il n’est pas à exclure que certaines femmes anticipent dès leur début de carrière un futur rôle mêlant foyer et travail rémunéré."

Même les jeunes femmes sont moins promues que les hommes (Randstad)

Lire également : The Partner Pay Gap (Vanessa Gash, Anke C Plagnol, dans la revue de sociologie Work, Employment and Society, rapport complet dans différents formats de fichier): une étude sur les effets d'un écart de rémunération au sein du couple

La plupart veulent travailler davantage pour s'arrêter plus tôt

7 salariés sur 10 souhaitent prendre leur retraite plus rapidement grâce à l'épargne-carrière. Ils se déclarent prêts à faire des heures supplémentaires et ne pas prendre des jours de congé conventionnels. Le système a été activé dans certains secteurs privés, dont le Comité paritaire n° 200. Mais il n'existe pas dans le secteur des soins de santé, où l'épargne-carrière pourrait absorber les nombreuses heures supplémentaires accumulées à cause de la pandémie.

Trois Belges sur quatre souhaitent épargner leurs congés pour plus tard (Acerta)

Emplois fin de carrière soudainement sans allocation ni droits à la pension

Les salariés âgés de 55 à 59 ans qui commencent un emploi de fin de carrière à partir du 1er janvier 2021 ne reçoivent aucune allocation et n'accumulent pas de droits à la pension. Il est conseillé d'en informer vos collaborateurs. La question de savoir si et quand cette situation inattendue sera corrigée dépendra des partenaires sociaux.

Pas d’allocations en cas d’emploi de fin de carrière commençant en 2021 pour les travailleurs âgés de 55 à 59 ans inclus (Ella / SD Worx)

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Gestion des talents: pour tous ou pour les happy few? (Partena Professional)

Le télétravail accroît-il le risque de présentéisme ? (WoltersKluwer) : un risque existe mais une politique performante en matière de télétravail peut l'atténuer

Représentant de commerce ou commercial : pourquoi se poser la question ? (Securex)

COVID 19 Dashboard of Economic Indicators (ERMG, pdf, 98 pages, téléchargement direct) : à partir de maintenant, une cartographie complète de la situation corona des entreprises, des ménages et du secteur financie

Pas de pension "métier lourd", la solution doit venir des employeurs

Plus d'un travailleur sur trois estime que sa profession est trop pénible pour l'exercer jusqu'à l'âge de 65 ans. C'est ce qui ressort d'un nouveau sondage représentatif. Mais le gouvernement De Croo ne veut rien savoir d'un régime de retraite favorable aux métiers lourds. Rendre possible des carrières plus longues devient le problème des employeurs. "Investissez dans le bonheur et le plaisir ressentis au travail."

Près d'un travailleur sur deux qualifie son métier de "pénible" (Tempo-Team)

Les 21 emplois RH de l'avenir

Comme un accordéon, corona a comprimé l'évolution dans le temps des fonctions RH, écrivent les chercheurs américains. Certaines fonctions des RH deviennent plus importantes, d'autres au contraire le devriendront moins. Certaines fonctions seront entièrement nouvelles, comme celle de directeur du bien-être ou de coach en prévention des distractions.

21 HR Jobs of the Future (Harvard Business Review)

Le coaching passe au numérique

Très peu de tâches des RH échappent à la révolution numérique. Le coaching ne fait pas exception. La scale-up française MoovOne numérise l'accompagnement individuel des employés. Par exemple, pour transformer quelqu'un en un manager "agile". Au niveau organisationnel, MoovOne peut aider au développement des talents, ou accompagner des processus de changement et des projets autour du thème de la diversité.

MoovOne

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