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for Human Resources Governance

Analytics : tous les débuts ne sont pas difficiles

HR Analytics, People Analytics, analyse prédictive... En fait, tout cela se résume à parvenir à de meilleures décisions en tirant des enseignements des données disponibles. Mais quel département des ressources humaines d'une entreprise 'normale' est capable de le faire ? Ne vous découragez pas. Vous disposez déjà de suffisamment de données pour faire vos premiers pas, écrit la spécialiste américaine Sarah Johnson. "Arrêtons de présenter des choses comme étant plus complexes qu'elles ne le sont".

People Analytics: Where Do We Begin? (HR Exchange Network)

Lire également :

Instinct over insight… nearly half of UK HR still rely on gut feel to assess skills needs within their business (HR Review)

13 Ways HR Teams Can Benefit From Workforce Analytics (Forbes)

A New LinkedIn Study Says 55 Percent of HR Leaders Struggle With 'People Analytics'--and That Matters (Inc.com)

Evaluer les chances de réussite d'un projet RH

L’intelligence artificielle revêt parfois un aspect très concret. Attentia annonce pouvoir désormais aider ses clients en prédisant les chances de réussite d’initiatives visant - par exemple - à limiter les départs, à lutter contre l’absentéisme ou à réussir la mise en place de rémunérations flexibles. Attentia analyse pour ce faire les données fournies par le client au regard des grands volumes de données historiques dont il dispose. Si les chances de réussite sont faibles, le département RH peut adapter son projet en modifiant les paramètres.

Attentia se livre à des analyses RH et Bien-Être novatrices grâce à l’intelligence artificielle (Attentia)

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